村看村、戶看戶，群眾看干部，優(yōu)秀的村干部隊伍是加強農村基層組織建設、夯實鄉(xiāng)村治理根基的關鍵所在，對全面推進鄉(xiāng)村振興起著重要作用。安徽省六安市金安區(qū)在推動村干部隊伍結構功能優(yōu)化、素質能力躍升等方面下足“硬功夫”，激活了鄉(xiāng)村發(fā)展“一池春水”。近日，記者就村干部隊伍建設工作，采訪了安徽省六安市金安區(qū)委常委、組織部部長呂平。
記者：呂部長，您好！金安區(qū)如何打造村級后備力量“蓄水池”？
呂平：鄉(xiāng)村振興，人才是關鍵。金安區(qū)從涵養(yǎng)后備力量源頭、拓寬選任渠道上發(fā)力，確保村級后備力量實現(xiàn)“量質齊升”。堅持“凡進必考”，常態(tài)化開展村級后備力量招錄工作。2021年村“兩委”換屆以來，全區(qū)統(tǒng)一組織招考鄉(xiāng)村振興專干246人，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)自主招錄村級后備力量95人，實現(xiàn)每村1名全日制本科大學生、1名30歲以下團支部書記、1名35歲以下婦聯(lián)主席。同時，建立健全村級后備力量與鄉(xiāng)村振興專干選拔使用、待遇保障激勵機制。村“兩委”班子出現(xiàn)空缺時，優(yōu)先任用鄉(xiāng)村振興專干，鄉(xiāng)村振興專干出現(xiàn)空缺時，優(yōu)先任用全日制本科學歷的村級后備力量，并確保鄉(xiāng)村振興專干、村級后備力量的待遇不低于村“兩委”副職。此外，將致富帶頭人、返鄉(xiāng)優(yōu)秀人才、優(yōu)秀退伍軍人等本土人才培養(yǎng)為入黨積極分子，在鄉(xiāng)村振興一線考驗鍛煉，優(yōu)中選強發(fā)展為黨員。2023年，金安區(qū)擇優(yōu)新發(fā)展農村黨員156名，其中19人招錄為村級后備力量。
記者：金安區(qū)在提升村干部綜合素質和工作能力方面，有什么舉措？
呂平：近年來，金安區(qū)不僅選優(yōu)配強村干部隊伍，還注重培訓提能，多措并舉提升村干部綜合素質和工作能力。組織優(yōu)秀村黨組織書記、選調生代表到浙江湖州安吉縣等長三角先發(fā)地區(qū)參觀學習，以領導專家“教”、實地參觀“學”、研討交流“悟”的方式，幫助他們觀現(xiàn)狀、識機遇、找路徑，打破思想束縛。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開設“書記課堂”，讓基層工作經驗多、能力突出、實績顯著的村黨組織書記輪流走上講臺“現(xiàn)身說法”，構建常態(tài)化互學互鑒、交流學習機制，形成“書記講給書記聽、書記帶著書記看、書記學著書記干”的良好氛圍。
記者：如何用好考核“指揮棒”，激發(fā)村干部新動能？
呂平：金安區(qū)制定實施《村“兩委”班子（村黨組織書記）量化考核辦法》，將鄉(xiāng)村振興、基層治理等重點工作，量化成15項共63個指標，明確目標任務，提高工作效能。同時，組織9個區(qū)直單位、17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中開展量化打分，通過“考事”與“考人”相結合，對全區(qū)293個行政村進行精準畫像，核定一二三四等次。對第一等次的村，由區(qū)財政撥付每村1萬元獎金，對第四等次的村，納入后進村整頓，對連續(xù)兩年評定為第四等次村的村黨組織書記予以免職，形成能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的鮮明導向，實現(xiàn)“評有所獲、考有所得、改有所成”的考核成效。
金安區(qū)在嚴格落實村干部待遇保障的基礎上，進一步拓寬獎勵范圍。嚴格落實村級集體經濟獎勵兌現(xiàn)機制，對經營性收益達50萬的72個村，兌現(xiàn)村級集體經濟發(fā)展績效獎勵148萬元。同時，打通村干部成長通道，常態(tài)化從優(yōu)秀村黨組織書記中招錄公務員、事業(yè)單位人員，以及選拔優(yōu)秀村黨組織書記進鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子。近3年來，累計選拔8名村黨組織書記進鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子。
本報記者 劉瓊 通訊員 張靜 實習生 蔣歆
