連日來，廣西柳州融水苗族自治縣認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記系列講話精神，始終抓實(shí)黨建引領(lǐng)脫貧攻堅(jiān)全過程，突出“四力”建強(qiáng)村“兩委”班子、匯聚人才支撐、打造特色產(chǎn)業(yè)、壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，為攻克脫貧攻堅(jiān)堡壘提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。
圖為黃心薯種植現(xiàn)場(chǎng)
突出引領(lǐng)力推進(jìn)村“兩委”建設(shè)，夯實(shí)攻堅(jiān)力量。積極推進(jìn)村黨組織、村委會(huì)主任“一肩挑”，促進(jìn)村黨組織書記組織體系、班子隊(duì)伍、黨員管理、組織生活、運(yùn)行機(jī)制、基礎(chǔ)保障、陣地建設(shè)全面規(guī)范；以軟弱渙散村黨組織整頓為抓手，按照不設(shè)比例、不定指標(biāo)、應(yīng)整盡整的原則，穩(wěn)步推進(jìn)落實(shí)“八個(gè)一”措施。
該縣精準(zhǔn)確定整頓17個(gè)軟弱渙散（后進(jìn)）村黨組織，著力提升農(nóng)村基層黨組織政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力，群眾組織力；結(jié)合掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)，對(duì)村“兩委”成員逐人進(jìn)行資格聯(lián)審，堅(jiān)持“凡缺必配”“凡配必兼”的原則及時(shí)補(bǔ)配，對(duì)不勝任、不合格、不盡職的49名村“兩委”干部任予以調(diào)整補(bǔ)配，優(yōu)化村級(jí)黨組織帶頭人和黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，確保素質(zhì)能力大幅提升。
圖為英洞村中草藥基地：白芨
突出帶動(dòng)力推進(jìn)鄉(xiāng)土人才建設(shè)，匯聚最前線人才支撐。大力實(shí)施“頭雁工程”，創(chuàng)新領(lǐng)頭、鄉(xiāng)土、候鳥、返鄉(xiāng)“四雁”人才培養(yǎng)計(jì)劃。選優(yōu)配強(qiáng)農(nóng)村帶頭人隊(duì)伍，吸引企業(yè)家、個(gè)體戶、企業(yè)任職人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，以“能人”引領(lǐng)村集體走入發(fā)展快車道。選優(yōu)配強(qiáng)村黨組織書記，注重培養(yǎng)村級(jí)黨組織書記致富能力，全縣為致富帶頭人的村黨組織書記81人，實(shí)施黨員帶富“一帶二幫三”工程，教育引導(dǎo)廣大農(nóng)民群眾、合作社社員、農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者堅(jiān)定信心，協(xié)調(diào)70多名科技特派員指導(dǎo)農(nóng)林科技種養(yǎng)基地50多個(gè)，打造合作社276家、示范基地142個(gè)，致富能手500余名、創(chuàng)業(yè)帶頭人460多名，直接帶領(lǐng)3萬多戶貧困戶參與特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。搭建村干部干事創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)，讓有擔(dān)當(dāng)、作風(fēng)實(shí)、能力強(qiáng)的村干部得實(shí)惠，樹立人人爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的導(dǎo)向，為鄉(xiāng)村振興提供不竭動(dòng)力。
在永樂鎮(zhèn)毛潭村，黨員致富帶頭人歐意鳳2018年開始引進(jìn)種植黃心薯，充分利用水稻收割后的閑地，耙地種上黃心薯；采用有機(jī)底肥、茶麩除蟲、水平淺栽、葉面追肥，精心管理，產(chǎn)出的紅薯品相極佳，個(gè)頭均勻飽滿，產(chǎn)量高。4個(gè)月的紅薯種植即可收獲上市，公司收購(gòu)價(jià)格在1.5元左右，一塊田地不足半畝，卻產(chǎn)出超過2000斤黃心薯，每畝紅薯地增收約1200元，遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)粗放種植產(chǎn)量。目前，歐意鳳已帶動(dòng)全村20多戶農(nóng)戶發(fā)展黃心薯種植產(chǎn)業(yè)，全村今年種植黃心薯面積超過180畝。
突出驅(qū)動(dòng)力發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，打造特色產(chǎn)業(yè)。堅(jiān)持發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，走共同富裕道路。以集體產(chǎn)權(quán)制度改革為契機(jī)，進(jìn)一步拓展發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，著眼短期目標(biāo)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展相結(jié)合堅(jiān)持自愿原則，立足當(dāng)?shù)貙?shí)際和特色優(yōu)勢(shì)，全面摸清集體家底，整合資源型資產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)等要素，通過民主程序厘清成員邊界，成立股份制經(jīng)濟(jì)合作社，實(shí)施股權(quán)量化，使每一名村民享受集體紅利，實(shí)現(xiàn)“資源變資產(chǎn)、資金變股金、村民變股民”。
在同練瑤族鄉(xiāng)朋平村，村民合作社投資22萬元發(fā)展桑芽菜種植產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目，種植面積達(dá)80畝；在英洞村，村民合作社發(fā)展中藥材種植產(chǎn)業(yè)，與融水縣軍哥中藥材種植專業(yè)合作社共同發(fā)展中藥材種植產(chǎn)業(yè)50畝，投入第一書記項(xiàng)目5萬元購(gòu)買黃精種苗、白芨種苗等，漸漸地，都走出了黨支部引領(lǐng)、合作社帶動(dòng)、村集體發(fā)展、老百姓分紅的集體發(fā)展模式。
突出凝聚力打好脫貧攻堅(jiān)補(bǔ)短板，贏取群眾認(rèn)可。堅(jiān)決打好脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，牢牢把握“六個(gè)精準(zhǔn)”“八個(gè)一批”要求，聚焦問題整改和年度減貧任務(wù)“兩條線”，圍繞“核心是精準(zhǔn)、關(guān)鍵在落實(shí)、確?？沙掷m(xù)”的要求，全面落實(shí)幫扶舉措，鞏固脫貧成效防返貧，脫貧攻堅(jiān)工作穩(wěn)步推進(jìn)。強(qiáng)化黨政一把手負(fù)總責(zé)的責(zé)任制，成立縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)14個(gè)專責(zé)組，選派優(yōu)秀年輕干部到貧困村擔(dān)任第一書記和駐村工作隊(duì)員，全力攻堅(jiān)拔寨，為全縣脫貧攻堅(jiān)有序推進(jìn)提供強(qiáng)大的組織保障。11340多名扶貧干部深入田間地頭，把駐村當(dāng)成家，視村民為親人，激發(fā)貧困群眾的內(nèi)生動(dòng)力。2016年以來，全縣累計(jì)整合投入各類扶貧資金近30億元；全縣貧困村從2015年底的115個(gè)，降至2020年8月底的26個(gè)；建檔立卡貧困人口3.66萬戶，156646人，降至2038戶6491人；貧困發(fā)生率從2015年底的28.53%，降至目前的1.6%。目前，縣級(jí)脫貧摘帽“九有一清零”指標(biāo)、26個(gè)未脫貧村“十一有一清零”指標(biāo)、未脫貧戶2039戶“兩不愁三保障”“八有一超”指標(biāo)，全部達(dá)到脫貧摘帽認(rèn)定條件。
