共產(chǎn)黨人好比種子，根植于群眾大地。近年來，江西省南昌市新建區(qū)深入貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和新時(shí)代黨的組織路線，大力實(shí)施基層黨建“種子工程”，將基層黨建重點(diǎn)任務(wù)和難點(diǎn)問題細(xì)化量化優(yōu)化，讓黨員“種子”在服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)企業(yè)中生根發(fā)芽、茁壯成長(zhǎng)、開花結(jié)果。
甄選“品質(zhì)過硬”黨員種子
精選“領(lǐng)頭雁”。選優(yōu)配強(qiáng)基層黨組織書記，扎實(shí)開展村“兩委”班子分析評(píng)估和評(píng)星定級(jí)工作，全面掌握各村難點(diǎn)問題，逐村建立村情檔案，并制定“一村一策”，推動(dòng)整頓提升。加強(qiáng)對(duì)村干部特別是“一肩挑”人員的監(jiān)督管理，在南昌市率先實(shí)施村“兩委”干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告制度，堅(jiān)持“年度報(bào)告+一事一報(bào)+事前報(bào)告”原則，為全區(qū)200名村黨組織書記逐一建立“健康檔案”。扎實(shí)開展村干部素質(zhì)能力提升，組建業(yè)務(wù)骨干團(tuán)隊(duì)在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）開展基層黨建“三化”專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)，解讀一份重點(diǎn)任務(wù)清單、組織一次業(yè)務(wù)測(cè)試、抽查一次基礎(chǔ)工作臺(tái)賬，深化了村干部對(duì)基層黨建“三化”的認(rèn)識(shí)理解。
比選“生力軍”。堅(jiān)持新時(shí)代好干部標(biāo)準(zhǔn)，貫徹落實(shí)“四個(gè)注重選拔”“四個(gè)堅(jiān)決不用”，旗幟鮮明把忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部選出來、用起來。探索建立干部動(dòng)態(tài)紀(jì)實(shí)，以“411”紀(jì)實(shí)法，統(tǒng)籌識(shí)別干部在日常管理、主責(zé)主業(yè)、服務(wù)中心、急難險(xiǎn)重等四方面工作成績(jī)，深度了解干部最滿意的一項(xiàng)工作，以及最需要提高的一項(xiàng)短板，及時(shí)全面準(zhǔn)確掌握干部工作動(dòng)態(tài)。常態(tài)開展擔(dān)當(dāng)作為表彰，引導(dǎo)黨員干部在招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、征地拆遷、鄉(xiāng)村振興等重大任務(wù)中同場(chǎng)競(jìng)技、賽馬比拼，實(shí)現(xiàn)了干部識(shí)別“由人到事”向“由事到人”的路徑轉(zhuǎn)變。
嚴(yán)選“先鋒隊(duì)”。從源頭保證黨員隊(duì)伍純潔性和先進(jìn)性，緊扣“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”的總要求，精心選、嚴(yán)格篩、細(xì)致考。在17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、開發(fā)區(qū)、管理處全面推行成立基層青年人才黨支部，充分挖掘品行優(yōu)良、政治可靠的“土專家”“田秀才”和在外能人、大學(xué)畢業(yè)生、“三新”群體、高知分子等，針對(duì)性地加強(qiáng)教育引導(dǎo)、宣傳發(fā)動(dòng)。嚴(yán)格落實(shí)發(fā)展黨員全程紀(jì)實(shí)制度，緊盯發(fā)展黨員5個(gè)階段、25個(gè)步驟的關(guān)鍵要素，強(qiáng)化程序?qū)徟?、人員備案，嚴(yán)防“帶病入黨”問題，確保每一名新黨員“政治底色”純潔。建立健全“加減積分”考核制度，明確參加組織活動(dòng)、參加志愿活動(dòng)等5項(xiàng)加分內(nèi)容和違紀(jì)違法、推諉任務(wù)等3項(xiàng)扣分事項(xiàng)，通過做實(shí)做細(xì)入黨積極分子、黨員發(fā)展日常管理，正向激勵(lì)和反向鞭策相結(jié)合，推動(dòng)青年對(duì)象深入?yún)⑴c到理論學(xué)習(xí)、社會(huì)實(shí)踐、志愿服務(wù)，在推動(dòng)鄉(xiāng)村振興、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、基層治理等方面當(dāng)先鋒、作表率。
培育“能力活力”黨員種子
搭學(xué)習(xí)平臺(tái)“提黨味”。打造“新有夢(mèng) 建有道”黨員干部教育品牌，結(jié)合“欣悅大講堂”、黨校主體班、專題培訓(xùn)等方式，規(guī)范專題教育，強(qiáng)化集中培訓(xùn)，不斷強(qiáng)化黨員宗旨意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。搭建素質(zhì)提升大課堂，開展“領(lǐng)導(dǎo)上講臺(tái)”活動(dòng)，縣級(jí)干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)，部門單位書記、局長(zhǎng)每年至少1次為本單位干部授課，談破解思路、講業(yè)務(wù)流程、傳經(jīng)驗(yàn)做法。推動(dòng)學(xué)在日常，全面實(shí)行“月查、季審、?？肌惫ぷ鞣?，抓實(shí)三會(huì)一課、主題黨日?qǐng)?zhí)行“第一議題”制度，堅(jiān)持“書記問、干部述、黨員談”持續(xù)檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成效。
建實(shí)戰(zhàn)舞臺(tái)“增土味”。積極拓寬和延伸實(shí)踐鍛煉渠道，從新錄用公務(wù)員、年輕干部中，選派有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的優(yōu)秀專業(yè)化干部到產(chǎn)業(yè)招商、信訪維穩(wěn)一線實(shí)踐鍛煉。把招商引資小分隊(duì)建成黨小組，在為企服務(wù)窗口設(shè)立先鋒模范崗，“123用心辦”政務(wù)服務(wù)品牌獲得全省機(jī)關(guān)黨建十佳創(chuàng)新案例。常態(tài)化組織黨員干部開展“周末親清行”活動(dòng)，組成18個(gè)小組聯(lián)系幫扶市場(chǎng)主體1.9萬戶，辦結(jié)企業(yè)“急難愁盼”問題558個(gè)，辦結(jié)率達(dá)到96%，設(shè)立“營(yíng)商環(huán)境110”涉企投訴電話，推動(dòng)在全省率先運(yùn)行“新事心辦”綜合服務(wù)平臺(tái)，建立全省首個(gè)“政務(wù)曉屋”，被列為“全國(guó)政府服務(wù)效能提升‘雙十百千’工程典型經(jīng)驗(yàn)案例”。
擺比武擂臺(tái)“添辣味”。圍繞“季度巡看、半年評(píng)議、年終總結(jié)”主題，以“現(xiàn)場(chǎng)巡看+大會(huì)點(diǎn)評(píng)+拉榜排名”的方式開展“鄉(xiāng)鎮(zhèn)季度賽馬、部門半年晾曬”擂臺(tái)比武活動(dòng)，對(duì)全區(qū)各項(xiàng)工作進(jìn)行“全面把脈”。比武結(jié)果納入了全區(qū)綜合考核，與各單位考核等次評(píng)定直接掛鉤，真正做到了用實(shí)力來說話、憑實(shí)績(jī)定獎(jiǎng)懲。賽后通過總結(jié)大會(huì)，全面精準(zhǔn)分析了成效亮點(diǎn)和存在的問題，落實(shí)了“加長(zhǎng)板、補(bǔ)短板、固底板”的工作舉措。
播散“實(shí)在實(shí)干”黨員種子
“聚集”到“聚合”，黨組織嵌在產(chǎn)業(yè)鏈條上。搭建產(chǎn)業(yè)鏈黨建組織體系，摸清鏈上企業(yè)黨組織組情況、黨員隊(duì)伍等情況，采取單獨(dú)組建、聯(lián)合組建等多種方式組建產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)黨組織，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈主管部門引領(lǐng)、鏈主企業(yè)帶動(dòng)、鏈上企業(yè)協(xié)同推動(dòng)的黨建聯(lián)盟組織休系。夯實(shí)產(chǎn)業(yè)鏈黨建工作基礎(chǔ)，配強(qiáng)“鏈主”企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人，選派1名專職黨建工作指導(dǎo)員，統(tǒng)籌推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈黨建工作，推動(dòng)黨員骨干在產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展一線挑重?fù)?dān)、扛重責(zé)。規(guī)范產(chǎn)業(yè)鏈黨建運(yùn)行機(jī)制，建立聯(lián)席會(huì)議、人才共育、黨群共建等機(jī)制，舉辦“產(chǎn)業(yè)微論壇”“玲崗創(chuàng)業(yè)薈”活動(dòng)，組織“鏈上”企業(yè)每季度召開1次聯(lián)席會(huì)議，研究解決產(chǎn)業(yè)鏈培育、企業(yè)發(fā)展、招商引資等產(chǎn)業(yè)發(fā)展中遇到的難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題。構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈黨建考核體系。建立“日常+年度”考核評(píng)價(jià)機(jī)制，綜合平時(shí)掌握情況、實(shí)地調(diào)研情況，每年對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈黨建工作進(jìn)展情況進(jìn)行一次分檔排名，年底組織產(chǎn)業(yè)鏈黨委書記向園區(qū)黨工委述職。
“聯(lián)結(jié)”到“聯(lián)動(dòng)”，黨組織融在中心工作上。堅(jiān)持中心工作在哪里，黨建工作就跟進(jìn)到哪里，全面推行黨建引領(lǐng)重大重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，充分發(fā)揮項(xiàng)目單位黨組織和黨員先鋒模范作用，推動(dòng)黨建與產(chǎn)業(yè)發(fā)展同頻共振，在重大項(xiàng)目指揮部成立臨時(shí)黨支部，全力保障了贛撫尾閭工程高效推進(jìn)，南昌西二環(huán)征遷項(xiàng)目提前完成凈地交付，3個(gè)“胡子工程”提前銷號(hào)，保障推動(dòng)贛鋒鋰電、海信乾照光電半導(dǎo)體、西部物流園等重點(diǎn)項(xiàng)目快速推進(jìn)。充分發(fā)揮抓黨建促鄉(xiāng)村振興作用，為16個(gè)鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)幫扶村，選優(yōu)配強(qiáng)第一書記和駐村工作隊(duì)員，先后培育了象山鎮(zhèn)河林村、石埠鎮(zhèn)西崗村“夢(mèng)飛”田園綜合體、聯(lián)圩鎮(zhèn)十里“豐產(chǎn)河”等一批示范項(xiàng)目。
“共治”到“共享”，黨組織聚在服務(wù)群眾上。推動(dòng)黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理省級(jí)試點(diǎn)，因地制宜劃分網(wǎng)格區(qū)域，城市社區(qū)以居民小組或住宅小區(qū)為單元?jiǎng)澐志W(wǎng)格，每個(gè)網(wǎng)格黨員300-500戶，農(nóng)村按50戶左右規(guī)模劃分網(wǎng)格，每個(gè)網(wǎng)格單元10-15戶，構(gòu)建了“村（社區(qū)）黨組織—網(wǎng)格黨小組—黨員聯(lián)系戶”的網(wǎng)格黨組織體系。創(chuàng)新建立黨組織領(lǐng)導(dǎo)的“五老會(huì)”“紅白理事會(huì)”等各類農(nóng)村社會(huì)組織機(jī)制，鼓勵(lì)黨員帶頭，發(fā)動(dòng)廣大群眾積極參與春耕備耕、環(huán)境整治、綜治信訪、鄉(xiāng)村振興等工作。創(chuàng)新建立“民生廣場(chǎng)匯”常態(tài)化聯(lián)系服務(wù)群眾機(jī)制，用好活動(dòng)場(chǎng)所周邊的“紅色客廳”、“紅色驛站”、便民服務(wù)站等各類服務(wù)平臺(tái)，為群眾提供便民咨詢、便民維修、工具共享等日常便民服務(wù)。在冬季低溫冰凍天氣中，及時(shí)啟動(dòng)了以“五問五送”為主要內(nèi)容的“敲門行動(dòng)”，用心用情用力解決好群眾生活困難問題3300余起。
通訊員 眭勠
