今年以來，陜西省隴縣高度重視扶貧資產(chǎn)管理工作，積極探索“442”工作模式，為打贏打好脫貧攻堅戰(zhàn)提供強有力的財力服務(wù)保障。
堅持四個原則，規(guī)范管理到位。堅持統(tǒng)籌結(jié)合，扶貧資產(chǎn)管理中心緊抓工作主線，鎮(zhèn)村做好摸底比對，部門及時核對反饋，分類匯總我縣資金資產(chǎn)總數(shù)。堅持民主管理，在清查摸底、評估確權(quán)、后續(xù)管理、收益分配等環(huán)節(jié)上，嚴格執(zhí)行四議兩公開一監(jiān)督制度。堅持公開透明，對資產(chǎn)權(quán)屬積極公示，對移交情況及時公示，對收益分配全面公示，做到過程透明，結(jié)果公開。堅持依法依規(guī)，對不按規(guī)定移交、評估、審核、備案扶貧資產(chǎn)，不按規(guī)定運營維護扶貧資產(chǎn)、資產(chǎn)去向不明等違規(guī)違紀行為，責(zé)令限期改正，情節(jié)嚴重的，對相關(guān)責(zé)任人員依法依規(guī)嚴肅追究處理。
抓好四個環(huán)節(jié)，工作落實到位。摸清資產(chǎn)底數(shù)，全縣10個鎮(zhèn)24個部門和3個金融機構(gòu)依托資金臺賬、信息系統(tǒng)、項目庫三個平臺，上下聯(lián)動，對2016年以來扶貧資產(chǎn)進行全面梳理匯總。開展確權(quán)登記，組織相關(guān)部門召開扶貧資產(chǎn)評估確權(quán)研判會，對經(jīng)營性、公益性資產(chǎn)名稱、分類、金額、歸屬等情況進行再次核實確認，同時各鎮(zhèn)、各部門成立清產(chǎn)核資領(lǐng)導(dǎo)小組，及時開展確權(quán)評估工作。落實主體責(zé)任，按照“受益權(quán)與管護權(quán)相結(jié)合”和“誰主管、誰負責(zé)”的原則落實管護主體和具體責(zé)任人，并做好造冊登記工作。建立長效機制，我縣根據(jù)實際情況建立了扶貧資產(chǎn)管理長效機制，內(nèi)含資產(chǎn)監(jiān)管、運營管護、收益分配、資產(chǎn)處置、風(fēng)險防控、激勵獎勵等內(nèi)容，有力防范化解資金風(fēng)險。
打造兩個陣地，示范培訓(xùn)到位。打造扶貧資產(chǎn)管理陣地，先后組織業(yè)務(wù)骨干赴內(nèi)蒙古突泉縣等4個先去實地參觀學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，結(jié)合我縣實際，召開全縣扶貧資產(chǎn)管理工作安排會暨業(yè)務(wù)培訓(xùn)等一系列會議，梳理匯總了經(jīng)營性、公益性、到戶類資產(chǎn)臺賬，規(guī)范整理扶貧資產(chǎn)檔案。打造扶貧資產(chǎn)管理樣板村，召開扶貧資產(chǎn)管理現(xiàn)場推進會，從制度上墻、檔案整理、宣傳牌展示、PPT自動播放、現(xiàn)場匯報五個方面立體展示我縣扶貧資產(chǎn)管理工作特色，組織各鎮(zhèn)觀摩學(xué)習(xí)，做到點面結(jié)合、一點帶面。同時鼓勵各鎮(zhèn)樹立扶貧資產(chǎn)管理示范典型村，發(fā)掘好的做法，形成比學(xué)趕超的濃厚氛圍。
