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浙江開啟鄉(xiāng)村經(jīng)營新時(shí)代
2019-11-07 16:20:00  來源:農(nóng)民日報(bào)  作者:唐園結(jié) 蔣文龍 馮克 李純 朱海洋  
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  9月16日,習(xí)近平總書記來到河南省新縣田鋪大塆,了解創(chuàng)客小鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村旅游等情況。在這里,總書記饒有興趣地聽取了“鄉(xiāng)村創(chuàng)客”翁余輝的匯報(bào)。

  翁余輝來自浙江,是杭州市漫村文創(chuàng)公司的負(fù)責(zé)人,他正在將鄉(xiāng)村經(jīng)營的理念和做法輸出到包括河南省在內(nèi)的多個(gè)省市。

  在浙江,像翁余輝這樣的“鄉(xiāng)村創(chuàng)客”已漸成氣候:聯(lián)眾、鄉(xiāng)伴、優(yōu)宿……他們實(shí)力雖然比不上大公司,但有理想,有情懷,不辭辛勞,一路摸索著可供復(fù)制的模式。

  與此形成呼應(yīng)的,是一批地方政府爭先恐后的試水。在新近推出的建設(shè)計(jì)劃中,他們不約而同將“經(jīng)營”作為重頭戲。規(guī)定建設(shè)資金重點(diǎn)投向具有經(jīng)營謀劃的鄉(xiāng)村。

  浙江省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳副廳長劉嬪珺認(rèn)為:從2003年開始,由于各級黨委政府的鍥而不舍、久久為功,九轉(zhuǎn)丹成,通過“千萬工程”建設(shè),誕生了一大批美麗鄉(xiāng)村。接下去的15年,重點(diǎn)要考慮的,是如何讓美麗鄉(xiāng)村更加興旺、更加富裕、更具人氣。

  建成美麗鄉(xiāng)村并不意味著大功告成、一勞永逸。善于思考的浙江人早就在探尋:如何讓鄉(xiāng)村的美麗可持續(xù),如何激發(fā)鄉(xiāng)村發(fā)展的內(nèi)生動力,讓政府的建設(shè)投入能夠變現(xiàn),產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,達(dá)到既中看更中用的目的。

  正是在這一背景下,當(dāng)“鄉(xiāng)村創(chuàng)客”力量與政府意愿碰撞在一起,就產(chǎn)生了耀眼的火花。

 

  誰來經(jīng)營?

  今年春節(jié)剛過,一條招聘信息讓淳安下姜村成為輿論關(guān)注的焦點(diǎn)。

  原來,這個(gè)浙江5任省委書記聯(lián)系的小山村,在政府投入數(shù)千萬元建成美麗鄉(xiāng)村示范樣板后,希望通過經(jīng)營,將“知名度”轉(zhuǎn)變?yōu)椤吧a(chǎn)力”。村里為此專門組建了“實(shí)業(yè)公司”。

  可誰來掌舵、誰來經(jīng)營呢?村里將所有人挨個(gè)摸排了一遍,也找不到一個(gè)合適人選。無奈之下,只能張榜對外公開招聘職業(yè)經(jīng)理人:18萬元年薪,上不封頂。

  下姜的招聘,之所以引起轟動,不在于最終入選者究竟是誰,而在于觸動了鄉(xiāng)村發(fā)展的敏感神經(jīng):經(jīng)營和人才。

  2017年,浙江提出大力發(fā)展全域旅游,并計(jì)劃用5年時(shí)間,打造1萬個(gè)景區(qū)村莊,其中1000個(gè)達(dá)到3A級標(biāo)準(zhǔn)。也就意味著,大批鄉(xiāng)村即將進(jìn)入旅游市場,急需大批經(jīng)營人才。

  但鄉(xiāng)村經(jīng)營的市場化取向與傳統(tǒng)村落的封閉性形成了尖銳沖突。多年來,農(nóng)村發(fā)展依靠本鄉(xiāng)本土的“能人”,體內(nèi)循環(huán),但這樣的“能人”畢竟為數(shù)不多。浙江省文化與旅游廳副廳長楊建武分析認(rèn)為,與過去發(fā)展農(nóng)家樂、民宿等單一業(yè)態(tài)不同,這次推出景區(qū)村莊,意在按照旅游業(yè)要求,進(jìn)行整體開發(fā)打造,這對經(jīng)營者提出了新的、更高的要求。“如果把之前的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)比喻為栽下‘梧桐樹’,那么,接下來就要更加注重引來‘金鳳凰’?!?/p>

  這方面,杭州市臨安區(qū)率先跨出了第一步。2017年,當(dāng)?shù)?3個(gè)村落景區(qū),在政府統(tǒng)一部署下,組建起13個(gè)村級運(yùn)營平臺。其中11個(gè)引進(jìn)了社會資本,與村集體合作成立運(yùn)營公司。

  經(jīng)過兩年磨合,這批運(yùn)營商基本都扎下根,在經(jīng)營上取得初步成效。對于如何運(yùn)營、如何盈利、如何厘清建設(shè)和運(yùn)營之間的關(guān)系,積累了豐富且寶貴的經(jīng)驗(yàn)。臨安文旅局局長凌理評價(jià)認(rèn)為,運(yùn)營商不同于投資商,不僅要懂政策,而且要有公益心。實(shí)踐證明,投資商和運(yùn)營商合二為一的,成功的概率最高,也最受村民歡迎。

  記者采訪發(fā)現(xiàn),在這場從“建設(shè)”向“經(jīng)營”的華麗轉(zhuǎn)身中,主角已經(jīng)悄然發(fā)生變化:以前,投資建設(shè)的主角非地方政府莫屬;而今,經(jīng)營“唱戲”的,“鄉(xiāng)村創(chuàng)客”漸成主流。其中不乏國企的身影,村集體也有長袖善舞者,但更典型、更具意義、更讓人興奮的,無疑是大批“鄉(xiāng)村創(chuàng)客”的到來。

  他們身份各異,有的設(shè)計(jì)師出身,有的來自高校、媒體、律師樓,也有在外創(chuàng)業(yè)成功的返鄉(xiāng)“鄉(xiāng)賢”。他們不僅帶來團(tuán)隊(duì)、資本、信息,也帶來匪夷所思的創(chuàng)想:用文創(chuàng)、休閑、旅游、養(yǎng)生、運(yùn)動、培訓(xùn)等,給鄉(xiāng)村注入新的力量。

  地方政府、鄉(xiāng)村創(chuàng)客、村集體,三者重構(gòu)了鄉(xiāng)村發(fā)展的新生態(tài):地方政府負(fù)責(zé)推介美麗鄉(xiāng)村、引進(jìn)運(yùn)營商,并且出臺政策予以鼓勵(lì)支持;村集體負(fù)責(zé)流轉(zhuǎn)、收儲資源,協(xié)調(diào)村民和運(yùn)營商之間關(guān)系;運(yùn)營商則通過活動策劃、市場營銷,利用美麗鄉(xiāng)村的建設(shè)成果,將鄉(xiāng)村資源變現(xiàn)。

  波濤洶涌、浪潮澎湃,鄉(xiāng)村經(jīng)營在浙江已呈不可阻擋之勢。去年,浙江近萬家企業(yè)參與鄉(xiāng)村振興,投資超過千億元,全省村均收入達(dá)到178萬元,其中經(jīng)營性收入村均107萬元。

 

  從哪入手?

  江蘇有個(gè)文旅集團(tuán)的女老板,非親非故,居然來到新昌縣東茗鄉(xiāng)后岱山村,當(dāng)起了村委會的“榮譽(yù)主任”。不僅自己投資開發(fā)民宿,還與村里合股組建運(yùn)營平臺,股份比例雙方平分。一年多時(shí)間,就吸引來14位城里人投資,村里閑置已久的民房成了搶手貨。

  女老板為何鐘情偏僻的小山村,這里有什么獨(dú)特的旅游資源?

  這位名叫蕭去疾的女老板講起來頭頭是道:在常人看來,后岱山村并無優(yōu)勢,交通不便,山水尋常。但在她眼里,這里有濃濃的鄉(xiāng)情、鄉(xiāng)愁、鄉(xiāng)韻,這是城里人最稀缺的。因此,后岱山的出路不在景區(qū)式旅游,而在鄉(xiāng)土文化、民俗、美食和民宿。她的目標(biāo)是把這里打造成特色美食集聚區(qū)、研學(xué)基地、民宿集群。

  差異化、個(gè)性化的市場定位,是鄉(xiāng)村經(jīng)營不可或缺的基本功。蕭去疾的判斷和分析,實(shí)際上代表著運(yùn)營商進(jìn)入鄉(xiāng)村后一種專業(yè)的分析把控。

  盡管在美麗鄉(xiāng)村建設(shè)中,浙江一直強(qiáng)調(diào)因地制宜、突出特色,不能照抄照搬、千篇一律,要做到一村一品、一村一魂、一村一韻。但事實(shí)上,因?yàn)榉N種原因,部分美麗鄉(xiāng)村往往大同小異、似曾相識,不僅缺乏市場定位,也看不到鮮明的個(gè)性特色。

  如何在成千上萬的美麗鄉(xiāng)村中脫穎而出,讓消費(fèi)者產(chǎn)生認(rèn)同、產(chǎn)生重復(fù)消費(fèi)?浙江永續(xù)農(nóng)業(yè)品牌研究院執(zhí)行院長李闖認(rèn)為,首先,不應(yīng)該機(jī)械地將城市業(yè)態(tài)搬到鄉(xiāng)下,而應(yīng)該充分彰顯鄉(xiāng)村特色;其次,每個(gè)鄉(xiāng)村都應(yīng)該找到自己獨(dú)特的“賣點(diǎn)”,要讓所有的設(shè)計(jì)元素、環(huán)境藝術(shù)、活動設(shè)置等對其進(jìn)行強(qiáng)化,形成彼此間的加分,而不是相互沖突。

  馬軍山是浙江農(nóng)林大學(xué)園林設(shè)計(jì)院教授,十多年來,完成了100多個(gè)村莊規(guī)劃項(xiàng)目。2017年,在完成德清縣三林村的規(guī)劃項(xiàng)目后,他留了下來,成為運(yùn)營商。他要證明,鄉(xiāng)村經(jīng)營也是可以盈利的?!敖ㄔO(shè)和經(jīng)營是完全不同的兩碼事。建設(shè)時(shí),村里可能不會考慮那么多,只要完成任務(wù)即可。但經(jīng)營起來,就不得不思考:客人為什么要到我這里來,我跟其他鄉(xiāng)村究竟有何不同?!?/p>

  如今,馬軍山通過白鷺引爆了市場,白鷺也成了三林村最大的“賣點(diǎn)”。萬鳥園里,數(shù)千只白鷺在這里棲息,親水平臺、臨水棧道邊,也隨處都是白鷺的雕塑。游客們流連忘返,為的就是與白鷺度過一段和諧相處的美好時(shí)光。

  因?yàn)檫\(yùn)營商的進(jìn)入,品牌化經(jīng)營的理念已經(jīng)在浙江鄉(xiāng)村萌芽,盡管不夠普遍、深入,也不夠?qū)I(yè)、系統(tǒng),但他們懂得靠山吃山、靠水吃水,有的憑借農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè),有的依托祖宗留下的歷史文化資源,也有的靠著地理區(qū)位優(yōu)勢。

  總之,盡最大的可能,將自己與眾不同的一面展現(xiàn)給消費(fèi)者:臨安的月亮橋村主打月亮文化;桐廬的環(huán)溪村把周敦頤的荷花開發(fā)得淋漓盡致;淳安的下姜村圍繞夢想展開系列設(shè)計(jì)……一個(gè)個(gè)獨(dú)特的“賣點(diǎn)”,構(gòu)成了日趨絢爛而多姿多彩的鄉(xiāng)村畫面。

 

  怎么經(jīng)營?

  2019年春節(jié)前夕,象山縣茅洋鄉(xiāng)白巖下村喜氣洋洋,每戶入股農(nóng)戶都拿到了1萬元“紅包”,其中8000元是入股本金,2000元是分紅。

  白巖下村靠山面海,村里并無特色產(chǎn)業(yè),村集體收入也幾乎為零。胡凱上任村黨支部書記后,決定向村民眾籌資金,開發(fā)玻璃棧道項(xiàng)目。350戶村民有250戶入了股,眾籌集資共200萬元,村里資源股占10%。

  結(jié)果,項(xiàng)目投入使用后,短短半年時(shí)間,就接待了18萬游客,門票收入460萬元,不僅收回了投資,還實(shí)現(xiàn)了豐厚的盈利。在分紅現(xiàn)場,村里一鼓作氣,開展二期山體滑道項(xiàng)目的眾籌。先前沒搭上“首班車”的村民爭相趕來認(rèn)籌。目前,全村入股村民已有90%左右。

  眾籌是個(gè)新概念,村民比較容易接受。在鄉(xiāng)村紛紛走向經(jīng)營的當(dāng)下,這一手段被越來越多的鄉(xiāng)村使用?!氨娀I的好處顯而易見,一來能讓村集體和村民雙重增收,二來可以大大增強(qiáng)凝聚力?!睂幉ㄊ修r(nóng)業(yè)農(nóng)村局副局長王才平認(rèn)為。

  記者采訪發(fā)現(xiàn),當(dāng)下“村官”群體已經(jīng)今非昔比。很多人不僅懂得市場分析,而且對資源的價(jià)值和開發(fā)方式,往往有著自己的理解。有充分把握的,就由村里眾籌資金自己干;沒有把握的,就與社會資本合作,共同開發(fā),共同受益。廉價(jià)出賣資源的方式已經(jīng)成為過去式,“一腳踢”承包經(jīng)營的辦法也不再流行,而往往要求合作經(jīng)營,保底分紅。

  什么是鄉(xiāng)村獨(dú)具特色的資源,除了綠水青山、民房耕地、民俗人文之外,還有沒有更寶貴的?這方面,安吉縣魯家村作出了超前探索。

  魯家村以前一文不名,朱仁斌上任村黨支部書記后,借美麗鄉(xiāng)村建設(shè)之機(jī),搞起了鄉(xiāng)村經(jīng)營。用一輛小火車串起18個(gè)家庭農(nóng)場,統(tǒng)一引流、統(tǒng)一經(jīng)營。僅僅3年時(shí)間,就把一個(gè)落后村建成了紅紅火火的示范村,外來參觀考察者絡(luò)繹不絕。

  能否將魯家村發(fā)展鄉(xiāng)村旅游、實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的成功模式輸出到外地?朱仁斌引進(jìn)了廣州鄉(xiāng)村振興基金和浙江大學(xué)的農(nóng)業(yè)品牌研究機(jī)構(gòu),將模式、資金、品牌三者打包,實(shí)行全鏈條的服務(wù)復(fù)制。目前,已經(jīng)與湖南韶山等16個(gè)鄉(xiāng)村簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。

  民間資金也在以基金的方式進(jìn)入鄉(xiāng)村經(jīng)營領(lǐng)域。

  翁余輝是鄉(xiāng)村整體經(jīng)營的元老級人物。十多年前,他就跟余杭區(qū)中橋村聯(lián)手,共同組建公司,打造以“慢生活、慢文化”為主題的鄉(xiāng)村慢生活休閑旅游區(qū)。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略推出后,社會資本參與鄉(xiāng)村發(fā)展的意愿日趨強(qiáng)烈,但苦于不了解農(nóng)村政策,也沒有專門的經(jīng)營人才。在這種情況下,基金看中翁余輝,并入股他的“漫村文創(chuàng)”。

  在常人看來,投資鄉(xiāng)村哪怕不賠錢,也難有理想的回報(bào)。那么,基金公司如何考量經(jīng)營的投入產(chǎn)出問題?

  “資本看重的,不是今天的利益,而是模式是否可復(fù)制,何時(shí)能退出。因此,我們特別注重運(yùn)營模式的構(gòu)建,希望今后能走出鄉(xiāng)村品牌化連鎖經(jīng)營的道路?!蔽逃噍x的做法是,依托基金,每個(gè)村預(yù)計(jì)投入1000多萬元,開發(fā)民宿、鄉(xiāng)村度假酒店等。等有了一定數(shù)量,再形成鄉(xiāng)村旅游目的地平臺,走資本運(yùn)作的道路。

 

  政府該干什么?

  盡管經(jīng)營屬于市場化行為,但并不意味著,有了運(yùn)營商之后,政府就可以“功成身退”。記者發(fā)現(xiàn),為了帶動村莊運(yùn)營,浙江有的地方舉辦農(nóng)事節(jié)慶活動,以美景美食、民俗文化等為切入口,為鄉(xiāng)村引流;有的啟動閑置農(nóng)房激活計(jì)劃,為經(jīng)營主體獲取資源提供平臺,免除后顧之憂;還有的舉辦各類推介活動,向社會發(fā)布鄉(xiāng)村旅游線路。

  優(yōu)宿創(chuàng)始人施韜表示,政府這些舉措確實(shí)能給村莊運(yùn)營帶來更多資源,但目前,“鄉(xiāng)村創(chuàng)客”畢竟勢單力薄,盈利模式也不夠明晰,一個(gè)村一年幾十萬元的運(yùn)營經(jīng)費(fèi)只能維持公司運(yùn)轉(zhuǎn)。迫在眉睫的是,政府應(yīng)該盡快出臺鄉(xiāng)村經(jīng)營的政策體系。

  按照現(xiàn)有的財(cái)政體系,政府資金主要集中于村莊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)境改善。盡管各地普遍意識到,要用經(jīng)營的理念去指導(dǎo)建設(shè),但實(shí)際上,政府資金使用績效評價(jià)體系中,衡量業(yè)態(tài)培育發(fā)展方面的指標(biāo)并不突出。甚至有些地方因?yàn)榍捌谝?guī)劃和建設(shè)不當(dāng),導(dǎo)致后期運(yùn)營中,要么缺這缺那,要么用處不大,反而浪費(fèi)了空間和資金。

  對此,浙江省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳副巡視員樓曉云建言,到了鄉(xiāng)村經(jīng)營的新時(shí)代,必須讓前期建設(shè)與后期運(yùn)營緊密結(jié)合,并且對政府資金的使用要有一個(gè)科學(xué)的研究,比如,投哪些環(huán)節(jié),什么時(shí)候投,怎么來投,如何評價(jià)資金效率,又如何驗(yàn)收支付等。

  好在許多地方已經(jīng)意識到這些問題,開始了一步一個(gè)腳印的探索:

  地處杭州近郊的余杭區(qū),去年提出要打造農(nóng)文旅融合發(fā)展示范村,每年安排4000萬元資金,用于扶持村莊景區(qū)運(yùn)營。與過去精品村創(chuàng)建不同,這次的示范村以市場為導(dǎo)向,強(qiáng)調(diào)產(chǎn)業(yè)要素,要求必須具有健全的運(yùn)營機(jī)制,符合一系列要求的,村里能拿到最高600萬元獎(jiǎng)勵(lì)。

  值得一提的是,這筆資金中,除了對村莊的補(bǔ)助,像開展農(nóng)事節(jié)慶、民俗旅游、宣傳推介活動的,運(yùn)營主體將分別獲得每次10萬-30萬元的獎(jiǎng)勵(lì)。而每年,根據(jù)游客人數(shù)、旅游收入、設(shè)施維護(hù)等指標(biāo),只要通過年度考核驗(yàn)收,運(yùn)營主體還將獲得最高10萬元的獎(jiǎng)勵(lì)。

  跟余杭區(qū)做法相接近的是幾百里之外的開化縣。這個(gè)經(jīng)濟(jì)并不寬裕的山區(qū)縣,居然安排1億元資金,打造“十大典范村”。更讓人吃驚的是開化縣的資金使用理念:只有30%可以用作基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),另外70%必須用于業(yè)態(tài)配套。村莊想要拿到真金白銀,必須產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落地、社會資本到位。

  地級市層面,嘉興市的做法同樣可圈可點(diǎn)。當(dāng)?shù)匕l(fā)展3A級景區(qū)村莊不搞“數(shù)字工程”,實(shí)行“計(jì)劃生育”,專門推出“正負(fù)面清單”,比如必須要有入口形象、游客中心、鄉(xiāng)村景點(diǎn)、游覽路線、營運(yùn)主體等“十個(gè)一”,禁止建設(shè)大公園、大廣場、大草坪、大牌坊等形象工程。

  鄉(xiāng)村經(jīng)營就這樣被浙江人一步一個(gè)腳印踩出一條路來。記者注意到,浙江不久前出臺的《新時(shí)代美麗鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)范》中,“鄉(xiāng)村經(jīng)營”一詞赫然出現(xiàn):鼓勵(lì)采用股份合作等多種模式,引進(jìn)社會資本和工商資本參與村莊經(jīng)營;而在《浙江鄉(xiāng)村振興發(fā)展報(bào)告(2018)》中,浙江也明確提出了“品牌化經(jīng)營”的概念。我們有理由相信,通過這場前所未有的經(jīng)營實(shí)驗(yàn),在中國鄉(xiāng)村振興舞臺上,作為美麗鄉(xiāng)村發(fā)祥地的浙江,將再一次執(zhí)起牛耳。

責(zé)編:劉瓊