貴州省興義市嚴格落實“四個不摘”要求，精準定村、定人、定責、定策，選派376名機關(guān)企事業(yè)單位干部，與省、州選派的43名干部組成105支駐村工作隊，5月10日到崗開展駐村幫扶。
精準定村，派有重點。堅持先定村、再定人，因村派人、科學組隊，明確將全市原建檔立卡貧困村、易地扶貧搬遷安置社區(qū)、鄉(xiāng)村振興試點村、全國紅色美麗村莊建設(shè)試點村和黨組織軟弱渙散村等作為選派重點，按照黨群部門幫弱村、經(jīng)濟部門幫窮村、政法部門幫亂村的原則，精準篩選、科學搭配、優(yōu)化組合，為每村選派1名第一書記和3名駐村干部組成的工作隊。
精準定人，扶有能力。成立資格審查小組，按照年齡不超50歲，身份不能為工勤人員、學校教師、醫(yī)護人員等原則，確定初步人選。經(jīng)組織考察后，從市直機關(guān)企事業(yè)單位選派第一書記70人，駐村干部102人；從鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）選派駐村干部204名。市直機關(guān)企事業(yè)單位選派的172人中，本科及以上學歷占73.25%，40歲（含）以下的占74.41%，保證了第一書記和駐村干部的整體能力和素質(zhì)。
精準定責，干有方向。圍繞宣傳貫徹黨的方針政策、幫助建強村黨組織、幫助鞏固脫貧成果、幫助發(fā)展農(nóng)村產(chǎn)業(yè)、幫助抓好鄉(xiāng)村建設(shè)、幫助提升治理水平、幫助做好為民服務(wù)的任務(wù)要求，明確工作職責，嚴格職責清單、問題清單、整改清單，建立釘釘群、微信群等線上管理平臺，實行“一日一調(diào)度”線上管理，要求第一書記和駐村干部充分發(fā)揮支持和幫助作用，與村（社區(qū)）“兩委”做到遇事共商、問題共解、責任共擔，幫辦不代替、到位不越位。
精準定策，駐有激情。加強政治激勵，對符合晉升條件的，按干部管理權(quán)限，及時給予晉升職級和崗位等級；事業(yè)人員中較為優(yōu)秀的，經(jīng)組織考察符合條件的，調(diào)任公務(wù)員。加強經(jīng)費保障，將駐村工作經(jīng)費統(tǒng)一納入市級財政預(yù)算，給予每村每年專項駐村工作經(jīng)費3萬元，每人每天食宿交通補助80元。加強人文關(guān)懷，對駐村滿1年的，給予其子女推薦到城區(qū)公辦學校就學；滿2年的，優(yōu)先推薦其配偶和子女到相應(yīng)市直國有企業(yè)就業(yè)；滿5年且年度考核均為“稱職（合格）”及以上等次的，按政策給予其配偶和子女調(diào)入城區(qū)；配偶及子女自主創(chuàng)業(yè)的，駐村期間給予100萬元以內(nèi)的貸款貼息，切實把組織關(guān)懷送進心坎。
