廣西容縣著眼“十四五”規(guī)劃和鄉(xiāng)村振興發(fā)展要求，建立健全在鄉(xiāng)村振興一線選拔、培育、管理、使用優(yōu)秀年輕干部的全鏈條機(jī)制，持續(xù)推動(dòng)優(yōu)秀年輕干部向中心聚焦、為大局聚力。
廣開(kāi)源頭“選”
聚焦干部培養(yǎng)規(guī)劃“不斷檔”和鄉(xiāng)村振興發(fā)展需求，由縣委組織部組成分片包干組，對(duì)全縣15個(gè)鎮(zhèn)、59個(gè)縣直部門、235個(gè)企事業(yè)單位進(jìn)行摸底調(diào)研、研判分析，按照“地緣型、發(fā)展型、攻堅(jiān)型、專業(yè)型、黃牛型”五種類型，分類建立優(yōu)秀年輕干部?jī)?chǔ)備庫(kù)，建立“一人一檔”進(jìn)行跟蹤培養(yǎng)、動(dòng)態(tài)管理。加大對(duì)綜合素質(zhì)好、發(fā)展?jié)摿^大的優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)鍛煉力度，擇優(yōu)選擇126名、332名優(yōu)秀年輕干部分別作為中期、長(zhǎng)期培養(yǎng)對(duì)象，分批選派到鄉(xiāng)村振興一線實(shí)踐鍛煉。
急難崗位“育”
聚焦優(yōu)秀年輕干部基層歷練少、處理矛盾糾紛能力欠缺、群眾工作能力不強(qiáng)等問(wèn)題，在15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立實(shí)習(xí)培訓(xùn)基地，量身設(shè)置“鄉(xiāng)村振興實(shí)習(xí)主任”“基層治理實(shí)習(xí)主任”等崗位。建立“一對(duì)一”導(dǎo)師領(lǐng)航制，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子與年輕干部結(jié)對(duì)子培養(yǎng)，加強(qiáng)跟蹤指導(dǎo)。根據(jù)選派人員的成長(zhǎng)經(jīng)歷、專業(yè)特長(zhǎng)、培養(yǎng)目標(biāo)等，從縣直部門選派93名年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職實(shí)習(xí)鍛煉，安排19名選調(diào)生到村任職，不斷提高年輕干部在鄉(xiāng)村振興一線處理復(fù)雜矛盾和解決實(shí)際問(wèn)題的能力，累計(jì)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）解決各類疑難雜癥1600余條。
適當(dāng)其時(shí)“用”
出臺(tái)《關(guān)于在鄉(xiāng)村振興一線開(kāi)展中期專項(xiàng)考核識(shí)別干部工作方案》等辦法，由縣委組織部聯(lián)合縣財(cái)政局等4個(gè)部門，組成4個(gè)考核組，對(duì)15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行專項(xiàng)考核。重點(diǎn)圍繞工作進(jìn)度、工作成效、擔(dān)當(dāng)作為等3個(gè)要素，通過(guò)實(shí)地走訪、個(gè)別訪談、聽(tīng)取匯報(bào)、綜合評(píng)價(jià)等方式，考準(zhǔn)考實(shí)年輕干部在鄉(xiāng)村振興一線的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)。綜合年度考核、平時(shí)考核、專項(xiàng)考核以及績(jī)效考核等情況，及時(shí)對(duì)確有真才實(shí)學(xué)、成熟較早的優(yōu)秀年輕干部敢于交任務(wù)、壓擔(dān)子；對(duì)歷練成熟、堪當(dāng)重任的，及時(shí)提拔到吃勁崗位和重要崗位鍛煉。在2021年鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆中，共87名35歲以下優(yōu)秀年輕干部走上鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)崗位。
