寧夏固原市在62個鄉(xiāng)鎮(zhèn)793個行政村全面推行鄉(xiāng)村干部導(dǎo)師幫帶制，采取“鄉(xiāng)帶村、老帶新、強帶弱”等方式，打造一支政治堅定、素質(zhì)優(yōu)良、德才兼?zhèn)?、能?dān)重任的鄉(xiāng)村干部隊伍。
選優(yōu)幫帶導(dǎo)師，堅持以政治標(biāo)準(zhǔn)為先，將“老業(yè)務(wù)”、“老鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、老村書記等基層工作經(jīng)驗豐富的干部和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀公務(wù)員、先進(jìn)工作者等模范群體，納入導(dǎo)師庫。定準(zhǔn)幫帶對象，全面開展摸排調(diào)研，明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）人員力量配備、干部隊伍結(jié)構(gòu)和“先進(jìn)村”“后進(jìn)村”情況，摸清幫帶需求，將新任鄉(xiāng)村干部、致富帶頭人、軟弱渙散村黨組織書記等個人和集體經(jīng)濟(jì)薄弱、存在短板弱項或工作基礎(chǔ)差的村（社區(qū)）基層黨組織，納入幫帶對象并建立臺賬。建立幫帶關(guān)系，按照“領(lǐng)域相近、幫帶便捷、以強帶弱、雙向自愿、組織統(tǒng)籌”原則，就地就近就便確定幫帶關(guān)系，明確結(jié)對幫帶。
明確幫帶職責(zé)，按照“有短板就要補、有需求就要幫”的原則，發(fā)揮幫帶導(dǎo)師言傳身教作用，重點圍繞思想情懷、業(yè)務(wù)能力、組織建設(shè)、工作作風(fēng)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基層治理6個方面開展幫帶。精準(zhǔn)制定計劃，根據(jù)幫帶對象崗位特點和短板弱項，制定年度幫帶培養(yǎng)計劃，確保幫帶的精準(zhǔn)性和有效性。創(chuàng)新幫帶方式，每月至少開展1次理論共學(xué)、1次現(xiàn)場指導(dǎo)，每季開展1次小結(jié)點評，每年組織1次成果檢驗，促進(jìn)幫帶對象全面成長。
建立體制機制，從市級層面建立幫帶職責(zé)清單、幫帶成長檔案、幫帶工作日志、金牌導(dǎo)師評選機制、幫帶評估機制，堅持激勵和約束并重，明確職責(zé)、強化管理、全面考評，不斷激發(fā)幫帶工作活力，確保教有動力、學(xué)有所成、教學(xué)相長。堅持動態(tài)管理，建立動態(tài)調(diào)整機制，對因崗位發(fā)生變動、身體健康等原因無法繼續(xù)幫帶工作或只掛名不履行幫帶職責(zé)、幫帶成效不明顯的導(dǎo)師，以及不配合導(dǎo)師工作、不尊重導(dǎo)師的幫帶對象及時進(jìn)行調(diào)整。
