近年來，內(nèi)蒙古自治區(qū)烏海市的烏達區(qū)聚焦頭雁領(lǐng)航、組織強基、黨員示范三方面，注重發(fā)揮“三大效應(yīng)”，激發(fā)鄉(xiāng)村振興“組織動能”，為推進鄉(xiāng)村振興注入強大動力。
優(yōu)化組織設(shè)置“領(lǐng)”，發(fā)揮“黨建+”聚合效應(yīng)。立足農(nóng)區(qū)特色，探索構(gòu)建“堅持一個統(tǒng)領(lǐng)，發(fā)揮兩大作用，構(gòu)筑三大基地，完成四化任務(wù)，實現(xiàn)五園”的發(fā)展思路，推動基層黨組織充分發(fā)揮“火車頭”作用。扎實推進黨支部標準化規(guī)范化建設(shè)，鞏固深化“最強黨支部”提質(zhì)升級。深度挖掘助推鄉(xiāng)村振興潛力，充分發(fā)揮基層黨組織在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的示范引領(lǐng)作用。推動“農(nóng)企黨建聯(lián)盟”實體化運行，并以“黨組織+合作社+農(nóng)戶”的模式，組織引導龍頭企業(yè)與村黨組織聯(lián)建，帶動產(chǎn)業(yè)振興發(fā)展。
培育鄉(xiāng)賢能人“帶”，發(fā)揮“人才+”雁陣效應(yīng)。大力實施“頭雁領(lǐng)航”工程，健全完善黨組織書記選、育、管、用 “四位一體”工作機制，積極探索“集體經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)收獎勵”報酬制度，推廣實施社區(qū)工作者“三崗十八級”薪酬管理體系，持續(xù)激發(fā)社區(qū)干事創(chuàng)業(yè)熱情。面向本土大學生、退役軍人、鄉(xiāng)賢能人、合作社負責人中選拔村（社區(qū)）兩委12名，換屆后社區(qū)“兩委”平均年齡36歲，大學生、致富能人比率達78.9%。針對農(nóng)區(qū)干部隊伍“素質(zhì)偏低、能力偏弱”的難題，實施農(nóng)區(qū)人才“一檔三庫”行動，區(qū)鎮(zhèn)聯(lián)動培養(yǎng)選拔3名“頭雁”、17名“強雁”、19名“雛雁”，建庫管理、梯隊培養(yǎng)。同時，加大鄉(xiāng)村振興、產(chǎn)業(yè)培育等“菜單式”培訓，先后開展專題講座2場、“農(nóng)戶加油站”上門送學8次，田間地頭實地指導14次，發(fā)放農(nóng)技手冊300余份、切實提升農(nóng)區(qū)黨員的自我“造血”功能。
創(chuàng)新特色模式“推”，發(fā)揮“產(chǎn)業(yè)+”富民效應(yīng)。堅持支部推動、產(chǎn)業(yè)撬動、旅游驅(qū)動“三向發(fā)力”，瞄準“以三產(chǎn)促二產(chǎn)帶一產(chǎn)”，精心打造智慧農(nóng)旅綜合體、采摘長廊、農(nóng)文旅示范區(qū)特色項目，推動旅游產(chǎn)業(yè)鏈條上下拓展、左右集聚，因地制宜開發(fā)農(nóng)家樂、鄉(xiāng)村民宿，推動集體增收、農(nóng)民致富。培育發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”“互聯(lián)網(wǎng)+合作社”等鄉(xiāng)村振興新業(yè)態(tài)，組織開展“新興主播”技能培訓，圍繞賬號開通、直播實操指導等方面進行授課。按照工作圍繞民生抓、干部圍繞項目轉(zhuǎn)的原則，統(tǒng)籌推進農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，結(jié)合“我為群眾辦實事”實踐活動，開展“三清一改”“治八亂”主題活動，推動農(nóng)村人居環(huán)境整治工作提檔升級。截至目前，黨員干部群眾參與1200人次，清理衛(wèi)生死角等30處，清運垃圾340余噸。
