為深入貫徹落實黨的二十大精神，加快建設“宜居宜業(yè)、和美鄉(xiāng)村”步伐，不斷建強基層戰(zhàn)斗堡壘，推進基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化，推動嘎查村級事業(yè)健康有序發(fā)展，內蒙古阿拉善高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)（以下簡稱：高新區(qū)）在阿拉善盟范圍內率先推出“以績提薪”試點工作，探索創(chuàng)新和健全完善嘎查村干部報酬績效管理工作機制，推動農牧業(yè)全面升級、農牧區(qū)全面進步、農牧民全面富裕。
“以績提薪”－激發(fā)村干部干事創(chuàng)業(yè)新引擎。為有效破解嘎查村干部“干多干少一個樣、干好干壞一個樣”的問題，高新區(qū)按照“多勞多得”的原則，根據嘎查村“兩委”個人在集體經濟發(fā)展中的貢獻，按照工作量，工作難度，工作完成程度增加獎勵部分?！白詮拈_始實行‘以績提薪’，我覺得我的工作更有干頭了，基層的事情繁雜又量大，以前干的時候總覺得付出得不到回報，難免會有一點埋怨，但現(xiàn)在實行了這樣的政策，是上級對我們基層工作的肯定與鼓勵，今后我將鉚足勁頭加油干，與我們的班子攜手讓嘎查集體家底厚起來、農牧民百姓富起來?！睘跆m毛道嘎查黨支部書記、村委會主任阿迪雅說道。
“以績提薪”－建立嘎查村干部管理考核新機制。堅持實事求是、客觀公正、注重實績、群眾公認、公開民主原則，堅持全面考核與重點工作考核相結合、季度考核與年度考核相結合、平時檢查指導和日常管理積分相結合。同時，嚴格落實“四議兩公開”，充分尊重村民意愿，根據嘎查村干部對發(fā)展壯大嘎查村集體經濟的參與度和貢獻率確定績效獎勵和年終獎勵的分配方案，完善財務公開制度，對嘎查村級研究分配方案、由鄉(xiāng)村振興辦審定結果進行全過程公示，接受群眾監(jiān)督，確?？冃ЧべY和年終獎勵金分配陽光、透明。讓嘎查村干部報酬績效管理工作機制成為推動嘎查村集體經濟持續(xù)發(fā)展，鞏固拓展脫貧攻堅成果，深入推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的助推器、新引擎。
“以績提薪”－煥發(fā)集體經濟發(fā)展新動能。為了進一步優(yōu)化嘎查村干部工資結構，不斷提高嘎查村干部工資待遇，激發(fā)嘎查村干部投身集體經濟發(fā)展動力，嘎查村可從集體經濟合作社“集體股份”分紅中匹配收益，作為嘎查村干部工資的績效部分。2022年，高新區(qū)通過創(chuàng)新實施“黨支部引領+公司式運營+股份制合作”模式，指導嘎查推動集體經濟轉型升級，推進嘎查三產融合發(fā)展，不斷優(yōu)化經濟發(fā)展結構，實現(xiàn)了集體經濟大幅增收。截至目前，巴音敖包和烏蘭毛道2個嘎查集體經濟收入均已突破80萬元，較上年增長30萬元。按照“以績提薪”方案，收入同比增長達到10萬元以上，50萬元以下的嘎查，可以拿出不高于增長部分18%的收入用于增補嘎查“兩委”班子成員的工資待遇，本年度巴音敖包嘎查和烏蘭毛道嘎查的“兩委”班子預計可分配額度至少為5.4萬元，實現(xiàn)工資待遇比上年度至少提高23%。這將極大地調動村干部發(fā)展壯大村集體經濟的積極性和主動性，村干部助推壯大集體經濟激發(fā)出新活力、新潛能、新動力。
通過“以績提薪”進一步明確了嘎查村干部崗位職責，規(guī)范了管理考核制度，提高了工資待遇，激發(fā)工作熱情，增強了“宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村”的發(fā)展動能，使嘎查村級班子真正成為了老百姓的“主心骨”。
