江西省南昌市以黨建為引領，不斷健全培育常態(tài)化機制，強化基層實踐鍛煉，精細選調生長效管理，幫助選調生在基層長知識、增才干、得鍛煉，打通選調生成長成才“快車道”。
該市堅持把基層一線作為培養(yǎng)鍛煉年輕干部的主陣地，加強選調生對國情、鄉(xiāng)情、民情的深入了解，并根據(jù)選調生的特點和實際，讓選調生參與鄉(xiāng)村振興、文明創(chuàng)建等中心工作、重點工作，接受磨練，提升選調生綜合素質。
2020年到進賢縣三里鄉(xiāng)黃家村任職的選調生李炫，主要負責村里的基層黨建和鄉(xiāng)村振興工作。了解到村中產業(yè)基地種植的中草藥迷迭香滯銷，她在村黨組織的指導和協(xié)調下，整合資源，完善黃家村集體合作社手續(xù)、注冊產品商標、創(chuàng)新產品形式，大大提高了產品附加值?！拔覍⒁蝗缂韧?，爭當‘四有’青年干部，履好職、盡好責?！崩铎疟響B(tài)。
選調生王仔昌，碩士畢業(yè)于上海交通大學，基層鍛煉期間擔任蛟橋街道龍?zhí)洞鍟浿?。在推動實際工作時，霽亭路“斷頭路”打通是民生實事人大票決項目，王仔昌與村“兩委”一起僅用2天時間就完成所涉及的22棟、45戶被征遷戶簽約工作，又用2天時間完成房屋騰空拆除工作，刷新了南昌經開區(qū)征遷速度。王仔昌說：“要耐心將征遷政策和利弊給群眾講清講透，從而取得被征遷戶的支持?！眱赡甑幕鶎渝憻挘瑘远送踝胁粝碌臎Q心，在二次選崗申請單上，他毫不猶豫選擇了留在基層。
南昌市注重對選調生進行崗前培訓，為他們扣好人生第一?！翱圩印?。在教育培養(yǎng)上，打破慣性思維，打破論資排輩思想和“隱性臺階”，對素質優(yōu)秀、表現(xiàn)突出、群眾公認的選調生大膽使用。同時，根據(jù)他們所學專業(yè)、發(fā)展?jié)摿吞攸c，有針對性地對每個人制訂培養(yǎng)計劃。此外，強化政治歷練、實踐磨煉，做好跟蹤管理，加大提拔使用力度。目前，共接收324名選調生，其中在基層鍛煉期滿的44名選調生中，1人被提拔至副縣級領導崗位，6人被提拔至正科級領導崗位，15人被提拔或重用至副科級領導崗位，有3人在鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職黨委副書記。
為確保干部隊伍始終保持蓬勃的生機與活力，在去年一次性接收196名選調生的基礎上，從今年開始，南昌市每年將繼續(xù)接收200名左右的選調生。
