江西省南昌市新建區(qū)構(gòu)建合理有效的“一肩挑”村干部監(jiān)督管理體系，加強(qiáng)對(duì)村干部特別是“一肩挑”人員的監(jiān)督管理。
新建區(qū)委將“一肩挑”村黨組織書(shū)記培訓(xùn)納入全區(qū)干部年度教育培訓(xùn)規(guī)劃，每年開(kāi)展村黨組織書(shū)記重點(diǎn)培訓(xùn)和全員輪訓(xùn)，確保每人每年累計(jì)脫產(chǎn)培訓(xùn)不少于40學(xué)時(shí)。對(duì)新任村書(shū)記和村干部推行導(dǎo)師幫帶制，建立幫帶導(dǎo)師隊(duì)伍。堅(jiān)持警示教育常態(tài)化，讓“一肩挑”村干部明紀(jì)法、存戒懼、守底線。堅(jiān)持“任職備案+履職備案”相結(jié)合，規(guī)范備案管理程序。健全村黨組書(shū)記資格條件常態(tài)化審查機(jī)制，凡新進(jìn)人員必須經(jīng)過(guò)區(qū)級(jí)部門聯(lián)審。堅(jiān)持“一人一檔”，對(duì)村干部檔案進(jìn)行集中管理，村黨組織書(shū)記由區(qū)委組織部統(tǒng)一管理，其他村“兩委”成員由鎮(zhèn)黨委管理。梳理細(xì)化村級(jí)“小微權(quán)力清單”，明確辦理流程和責(zé)任主體，印發(fā)村“兩委”干部履職行為負(fù)面清單18條。將政治激勵(lì)、物質(zhì)激勵(lì)和考核評(píng)價(jià)相結(jié)合。加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員考錄和推薦參選“兩代表一委員”力度，穩(wěn)步提高村干部待遇，建立績(jī)效考核與績(jī)效報(bào)酬掛鉤機(jī)制，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、拉開(kāi)檔次。
