登上明月峰，東南遠望，遙山疊翠、近水澄清，展現眼前的是明月鎮(zhèn)的一幅美麗鄉(xiāng)村畫卷。近年來，湖南省株洲市醴陵市明月鎮(zhèn)搶抓機遇，乘著醴陵玻璃椒獲評“國家地理標志性農產品”的“東風”，突破村級行政區(qū)劃和黨組織管理界限，成立醴陵市第一個聯村黨委，以提升黨組織組織力、整合力和驅動力，抱團發(fā)展醴陵玻璃椒產業(yè)，不斷激發(fā)鄉(xiāng)村振興新動能。
明月鎮(zhèn)云巖社區(qū)
組織聯建強引領。根據醴陵玻璃椒種植分布情況，明月鎮(zhèn)將主產區(qū)的6個村（社區(qū)）黨組織聯合起來，組建醴陵玻璃椒經濟合作聯村黨委，推行各聯建村黨建工作同研究、組織生活同開展、黨建資源同分享、黨建經驗同交流的“四同”工作法，實現思想統一、目標統一、行動統一。在聯村黨委架構下，共同開展組織生活、聯建村黨日活動，統籌發(fā)展黨員等，為黨員教育管理提質增效。定期召開聯村黨委聯席會議，共同商議聯建村經濟發(fā)展規(guī)劃、產業(yè)項目建設等重大事項，通過統一措施，成片開發(fā)，組團發(fā)展，讓小支部的“單打獨斗”轉變?yōu)榇簏h委的“協同作戰(zhàn)”。
產業(yè)聯動強實力。針對“產業(yè)不強、發(fā)展不優(yōu)”現象，明月鎮(zhèn)發(fā)揮聯村黨委平臺優(yōu)勢，采取“聯村黨委+支部+公司+合作社+農戶”發(fā)展模式，6個聯建村共同成立一家合作社，聯合轄區(qū)內龍頭企業(yè)巖泉生態(tài)農業(yè)開發(fā)有限公司，投入590萬元，連片開發(fā)玻璃椒。立足“一村一品”以及各聯建村資源稟賦，因地制宜打造醴陵玻璃椒小鎮(zhèn)、風車小鎮(zhèn)，并建設幸福屋場、鄉(xiāng)村研學旅游基地、鄉(xiāng)村民宿、星級鄉(xiāng)村旅游點和精品線路，推動辣椒文化、美食體驗、瓜果采摘以及農業(yè)生態(tài)休閑、旅游觀光深度融合，促進了一二三產業(yè)融合發(fā)展。
村民采摘玻璃椒
難題聯解強發(fā)展。針對品牌競爭力不強問題，聯村黨委積極組織玻璃椒參加各類大型農產品展銷活動，線上線下多種媒介廣泛宣傳，被CCTV國際頻道、湖南衛(wèi)視、湖南經視等媒體推薦，品牌知名度持續(xù)攀升；針對生產和管理水平較低問題，聯村黨委出臺質量監(jiān)控、栽培技術等方面規(guī)章制度，統一品質標準、價格，統一使用“醴陵玻璃椒”貼牌，并貼上國家地理標志農產品溯源碼，真正將醴陵玻璃椒品牌經營起來、保護起來。針對品種保育問題，聘請來自科研高校和研究所專家學者，組建技術團隊，建立提純復壯基地，歷時3年成功“復活”純正血統的醴陵玻璃椒。
醴陵玻璃椒產品
利益聯結強民生。通過優(yōu)化利益聯結機制，不斷鞏固脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，實現脫貧戶“零成本”投入、“零風險”經營、“零距離”就業(yè)。以合作社為紐帶，分別與農戶、龍頭企業(yè)簽署訂單，采取“脫貧戶種植+企業(yè)保底收購”模式，共簽訂生產合同94份，幫助脫貧戶增收32萬元。通過股份聯結，將群眾的土地、資金、勞動力等要素入股合作社，群眾按比例獲取項目收益和分紅，實現282戶農戶增收13000元/戶/年。引導聯村合作社、龍頭企業(yè)吸納702名群眾就業(yè)，簽訂務工就業(yè)協議，累計幫助群眾增收840萬元。
鄉(xiāng)村聯治強服務。聯村黨委定期召開聯席會議，對區(qū)域內民生實事、社會治理等問題進行商議、解決。積極舉辦“田間課堂”，專題培訓等活動，搭建起黨員群眾交流學習、技術培訓平臺，進一步提升了黨員群眾的致富能力。建立矛盾糾紛區(qū)域聯調聯解機制，組織聯建村修訂完善村規(guī)民約，積極發(fā)揮村民自治組織作用，動員有威望的老黨員牽頭成立“聯村調解室”，處理跨村糾紛。建立“聯村居民夜談會”，協商解決區(qū)域內大事、難事，確保“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)”。成立“聯村居民志愿服務隊”，參與人居環(huán)境整治、信訪維穩(wěn)等村級事務，不斷提升基層治理效能。
