汽車行駛在寬闊的柏油馬路上，兩旁一幢幢聯(lián)排別墅錯(cuò)落有致，一片片廠房倉庫整齊劃一……廣場上孩子們互相追逐嬉戲，老人們跳起了歡快的“壩壩舞”。這樣的場景，不是在沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的農(nóng)村，而是在重慶市九龍坡區(qū)白市驛鎮(zhèn)的海龍村。
2001年的海龍村還是一個(gè)集體負(fù)債73萬元，人均純收入不足1600元的村子。80%的群眾散居在土房里。2012年底，海龍村已引進(jìn)企業(yè)153家，全村經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值達(dá)26億元，上交國家利稅4800萬元，村民年人均收入達(dá)2萬余元。
11年里，海龍村在村支書鄢靜的帶領(lǐng)下，從一個(gè)貧困小山村搖身變?yōu)槲鞑康摹叭A西村”。
臨危受命返鄉(xiāng)“挑大梁”
80年代末，渴望“發(fā)家致富”的村民紛紛離土離鄉(xiāng)，重慶市九龍坡區(qū)白市驛鎮(zhèn)海龍村村民鄢靜也加入到外出打工的行列?！?987年我剛到煙臺打工的時(shí)候，那里塵土飛揚(yáng)、一片荒涼，但3年后離開時(shí)我卻很羨慕，因?yàn)槟抢镆呀?jīng)是大路暢通、高樓林立了。”鄢靜說，煙臺前后三年的變化沖擊著自己的內(nèi)心。
“為什么別人能發(fā)展起來，而海龍村不行呢？”這個(gè)“問號”重重地打在鄢靜的心里，直到2001年。
鄢靜在外期間，同村里一直保持著聯(lián)系。在村民眼里，他是全村第一個(gè)持“大哥大”、第一個(gè)買“125”摩托、第一個(gè)蓋小洋樓的“能干人”。時(shí)值重慶市實(shí)施“能人治村”工程，經(jīng)村里“公推直選”，鄢靜回到海龍村，當(dāng)上村支書。
修路吸引外部投資
“要致富，先修路”，為了給海龍村修建一條能夠連接周邊的水泥路，鄢靜拿出上萬元帶頭集資，湊夠了38萬元材料費(fèi)。但由于此前村集體債臺高筑，群眾對修路并不買賬。村民樊開容反對得最厲害。
村干部廢了很多口舌，都被她罵了回來。樊開蓉說，要修路可以，“除非鄢靜下跪求我”。在村民議論這句賭氣話時(shí)，鄢靜卻出人意料地跪在樊開蓉面前。他這一跪，消除了村里最后一個(gè)反對的聲音。
對于自己那一跪，鄢靜很坦然，“干部就是用來解決問題的，只有克服一個(gè)困難才能創(chuàng)造一次機(jī)遇?！辈坏?個(gè)月，長4.6公里的路修通了。村民們將這條路取名為“鄢跪路”。
抓住機(jī)遇掘到第一桶金
從成渝高速白市驛下道，到海龍村僅兩公里。但擁有如此優(yōu)越地理?xiàng)l件的海龍村，卻是遠(yuǎn)近聞名的“貧困村”。在鄢靜上任前，海龍村沒有一家企業(yè)。
2003年，重慶主城進(jìn)行經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)施產(chǎn)業(yè)“退二進(jìn)三”戰(zhàn)略，一些中小企業(yè)亟須找到新的“落腳點(diǎn)”。鄢靜嗅出了機(jī)會，發(fā)動村干部一起湊了90多萬元，建起海龍中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)與發(fā)展基地。
那時(shí)企業(yè)對于到海龍落腳，都處在觀望中。于是鄢靜動員租住自己房屋當(dāng)作坊的正博機(jī)械制造有限公司，第一個(gè)搬進(jìn)村集體建的廠房擴(kuò)大生產(chǎn)，寧可自己每月?lián)p失5000元房租。漸漸地，海龍村入駐企業(yè)越來越多，村集體收獲了“第一桶金”。
2007年，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)花落重慶，嘗到改革甜頭的海龍村在鄢靜的帶領(lǐng)下，提出了發(fā)展集約化、產(chǎn)業(yè)特色化、工業(yè)園區(qū)化的目標(biāo)，吹響二次創(chuàng)業(yè)的號角。
集體經(jīng)濟(jì)初見成效后，在鄢靜的帶領(lǐng)下，海龍村還先后投資2100多萬元，建成了97套聯(lián)排康居房，又修建了8公里的柏油路。同時(shí)，海龍村還建立民生關(guān)愛資金，為村民辦理了養(yǎng)老和醫(yī)療保險(xiǎn)并為村民修建了3520平方米的海龍文化休閑廣場和寬敞的村級服務(wù)中心。
對于海龍村未來的發(fā)展，鄢靜說，他希望將海龍村建設(shè)成為“西部華西村”?！白尨迕裣袷忻褚粯由?，是我一直的奮斗目標(biāo)”。
