鄉(xiāng)村要全面振興,關(guān)鍵在“頭雁”引領(lǐng)。近年來,陜西省銅川市緊扣鍛造一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民、忠誠可靠的村黨組織書記隊伍,系統(tǒng)謀劃、強力實施“雛雁”計劃、“頭雁”幫帶、“雁陣”培育等一攬子措施,著力解決儲備不足、能力不強、干得不好等一系列問題,讓戰(zhàn)斗堡壘強起來、干群勁頭提起來、振興腳步快起來,為推動鄉(xiāng)村全面振興提供了堅強組織保證和智力支撐。
引雁歸巢,推行“雛雁”計劃,建好質(zhì)優(yōu)量足“蓄水池”。出臺村級后備隊伍“雛雁”計劃實施意見,將返鄉(xiāng)高校畢業(yè)生、具有高中以上學(xué)歷的退役軍人、本村致富能手、外出務(wù)工經(jīng)商返鄉(xiāng)人員等鄉(xiāng)土人才納入選育對象范圍,分類建立工作臺賬,逐人摸排返鄉(xiāng)意愿,協(xié)調(diào)財政部門列支專項資金,落實選育對象待遇保障,積極提供政策支持。堅持嚴(yán)把政治素質(zhì)、吃苦精神、干事?lián)?dāng)?shù)荣Y格條件,按照“個人自愿、村級推薦、鎮(zhèn)級審核、縣級審定”程序,建立選育對象“蓄水池”。將選育對象納入后備隊伍管理,組織他們常態(tài)化列席村“兩委”會議,積極參與基層黨建、鄉(xiāng)村振興、項目建設(shè)、人居環(huán)境整治等重點工作,建立考核管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、跟班學(xué)習(xí)等制度,多方位鍛煉促進其全面成長。在村“兩委”班子出缺或換屆選舉時,按程序優(yōu)先將政治素質(zhì)好、工作能力強、成績突出、群眾公認(rèn)的選育對象選配進班子,對于工作不勝任、群眾意見大的,及時解除聘用合同。全市每村至少選育1名“雛雁”選育對象和3名后備力量,實現(xiàn)了從“人選難”到“后備足”,從“能人少”到“質(zhì)量優(yōu)”的轉(zhuǎn)變。
“頭雁”領(lǐng)航,實行導(dǎo)師幫帶,傳遞能力提升“接力棒”。聘請黨的二十大代表、榮獲“人民滿意的公務(wù)員”“兩優(yōu)一先”榮譽的基層黨組織書記作為“頭雁”導(dǎo)師,頒發(fā)“頭雁”導(dǎo)師聘書,以地域相鄰、產(chǎn)業(yè)相近、強弱互補等為紐帶,采取一對一、多對一、組團式結(jié)對模式,簽訂幫帶協(xié)議,精準(zhǔn)幫帶軟弱渙散村、矛盾糾紛突出村、集體經(jīng)濟薄弱村黨組織書記、后備力量等。組織開展以幫悟新思想、帶境界情懷,幫抓新班子、帶組織建設(shè),幫踐新理念、帶興村治社,幫向下扎根、帶服務(wù)群眾,幫提精氣神、帶過硬作風(fēng)為主要內(nèi)容的“五幫五帶”活動,建立師徒結(jié)對幫帶、專題培訓(xùn)幫帶、組團聯(lián)動幫帶、跟班學(xué)習(xí)幫帶、項目實戰(zhàn)幫帶五種模式,全方位、立體化幫助提升能力素質(zhì)。加強實戰(zhàn)實訓(xùn),組織幫帶雙方到浙江、山東、西安等地培訓(xùn)提升,開展村干部學(xué)歷能力“雙提升”教育,組織鄉(xiāng)村優(yōu)秀年輕干部到先進地區(qū)跟班學(xué)習(xí),組織舉辦擂臺比武44場、現(xiàn)場觀摩活動22場次,有效提升了抓黨建促鄉(xiāng)村振興的能力素質(zhì)。
“雁陣”培育,搭建成長階梯,鍛造三農(nóng)工作“主力軍”。出臺“雁陣培育”工程實施方案,建立“頭雁”“強雁”“雛雁”三級梯隊,嚴(yán)格落實分類選拔標(biāo)準(zhǔn),實行教育培訓(xùn)、結(jié)對幫帶、項目支持、比學(xué)促干全過程培養(yǎng),全市每年培養(yǎng)示范引領(lǐng)作用明顯的“頭雁”10名,培養(yǎng)能力強、進步快的“強雁”20名,培養(yǎng)潛力大、干勁足的“雛雁”200名。堅持將嚴(yán)管和厚愛要求貫穿管理培育全過程,嚴(yán)格落實履職監(jiān)管、考核評價、優(yōu)進劣出等動態(tài)管理措施,持續(xù)在政治上激勵、待遇上保障、發(fā)展上支持、生活上關(guān)心,引導(dǎo)他們積極在經(jīng)濟發(fā)展主戰(zhàn)場、鄉(xiāng)村振興第一線、基層治理最前沿、急難險重任務(wù)中挑重?fù)?dān)、破難題、促發(fā)展,為全市農(nóng)村基層干部樹立起學(xué)習(xí)、追趕、超越的身邊榜樣。大力優(yōu)化基層干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境和便民服務(wù)條件,規(guī)范提升農(nóng)村黨群服務(wù)中心建設(shè)管理工作,積極整合政法、宣傳、民政、人社、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、行政審批等部門資源力量,切實為基層減負(fù)賦能,全市村級組織標(biāo)牌標(biāo)識精簡比例超過42%,解決減負(fù)賦能相關(guān)問題580余件,有效激發(fā)了基層干部干事創(chuàng)業(yè)積極性。
群雁齊飛,釋放雁陣效應(yīng),引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興“加速度”。加強“頭雁”示范引領(lǐng),給予優(yōu)秀“頭雁”所在村每村30萬元扶持,列支專項資金每年打造50個“千萬工程”重點村,做大做強第一書記產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,積極發(fā)展農(nóng)村直播電商,拓寬了農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道,有效帶動強村富民。組織“強雁”破難攻堅,推行村干部待遇與村集體經(jīng)濟收益掛鉤機制,開展村集體經(jīng)濟“消薄培強”行動,“一村一企業(yè)”發(fā)展經(jīng)營模式在全市359個行政村實現(xiàn)全覆蓋,村集體經(jīng)濟活力持續(xù)激發(fā),聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)作用有效增強。持續(xù)釋放“雁陣效應(yīng)”,一批優(yōu)秀村黨組織書記傾力做好“土特產(chǎn)”文章,大力發(fā)展蘋果、大櫻桃、鮮桃、黃芩、核桃等特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),“銅川蘋果”“銅川大櫻桃”和“孟姜塬鮮桃”等品牌效應(yīng)逐步擴大,鄉(xiāng)村振興的質(zhì)量和速度實現(xiàn)“雙提升”。
作者為陜西省銅川市委組織部副部長、市委黨建辦(市委基層辦)主任毋花婷