扶貧不是單向的資源輸入，不能簡(jiǎn)單地給錢給物，而是從幫著干到帶著干，再到放手干領(lǐng)先干
去年上半年，廣西忻城縣脫貧摘帽。這個(gè)曾經(jīng)貧困人口占總?cè)藬?shù)近1/4的山區(qū)縣，踏上了奔小康的希望之路?？粗ＰQ養(yǎng)殖已經(jīng)成為當(dāng)?shù)卮迕裨鍪罩赂坏闹匾绞?，我很是感慨?/p>
初到忻城時(shí)，我的內(nèi)心喜憂參半。
憂的是該縣山多地少，當(dāng)?shù)厝朔Q“九分石頭一分土”，貧瘠的土地嚴(yán)重限制了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的發(fā)展。扶貧要從何處破題？還有哪些潛力可挖？我心里也沒底。
喜的是漫山遍野的桑樹林讓我看到了希望。當(dāng)?shù)馗刹扛嬖V我，憑借良好的氣候條件，忻城一直有種桑養(yǎng)蠶的傳統(tǒng)。只是過于粗放的養(yǎng)蠶方式導(dǎo)致蠶病多、成品質(zhì)量差，群眾增收始終是個(gè)問題。
找到了癥結(jié)，也就找到了發(fā)展方向。中絲集團(tuán)是國(guó)內(nèi)唯一以絲綢為主業(yè)的有著75年歷史的央企?？恐瘓F(tuán)長(zhǎng)期從事桑蠶種養(yǎng)的優(yōu)勢(shì)，我們決定幫助當(dāng)?shù)匕焉ＰQ業(yè)培育成支柱產(chǎn)業(yè)。
可剛開始，就遇到了難題。一些村民習(xí)慣了原有的生產(chǎn)方式，不愿改，也擔(dān)心有風(fēng)險(xiǎn)。為打消大家的顧慮，我們選擇上浪村為試點(diǎn)，免費(fèi)提供技術(shù)指導(dǎo)，推出桑蠶保險(xiǎn)、二次返利等措施。
事實(shí)最有說服力。前年，上浪村的桑蠶病死率由原來的40%降低到5%以內(nèi)，產(chǎn)量也達(dá)到了90—120斤/標(biāo)準(zhǔn)張。先行試驗(yàn)的村民收獲滿滿，觀望的群眾也逐漸意識(shí)到走標(biāo)準(zhǔn)化模式才更有奔頭。
與蠶農(nóng)攜手脫貧致富，“舊曲”要“新唱”。我們與當(dāng)?shù)卮迕裨诤献餍问?、技術(shù)、管理模式上開展較為豐富的創(chuàng)新實(shí)踐。去年初，在六納村建成一個(gè)占地8.6畝的標(biāo)準(zhǔn)化桑蠶生產(chǎn)示范基地，以“智慧云”平臺(tái)為技術(shù)支撐，把監(jiān)控器、溫濕度器等設(shè)備安裝到蠶農(nóng)家里，由專家團(tuán)隊(duì)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化基地蠶房實(shí)行每天12小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控，可隨時(shí)察看養(yǎng)蠶流程，及時(shí)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，確保蠶農(nóng)增產(chǎn)增收。
走標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)道路，需要相應(yīng)的人才保障。6年時(shí)間里，我們挑選集團(tuán)優(yōu)秀人才到當(dāng)?shù)貟炻?，至今已?名副縣長(zhǎng)、3名90后駐村第一書記參與到當(dāng)?shù)氐姆鲐毠?jiān)戰(zhàn)中。他們帶去了企業(yè)的品牌、渠道、資源優(yōu)勢(shì)，也為當(dāng)?shù)卮迕耖_展知識(shí)和技能培訓(xùn)。在上浪村，通過“龍頭企業(yè)+村民合作社+村黨支部+貧困戶”的扶貧產(chǎn)業(yè)模式，貧困戶增收途徑越來越多，日子越過越好。
忻城脫貧摘帽已半年有余，在鄉(xiāng)村振興之路上，如何幫扶農(nóng)村地區(qū)發(fā)展、如何激發(fā)其內(nèi)生動(dòng)力，仍是一個(gè)課題。扶貧不是單向的資源輸入，不能簡(jiǎn)單地給錢給物，而是從幫著干到帶著干，再到放手干領(lǐng)先干。
