去年以來，廣西鹿寨縣實施黨建項目化管理工程，通過課題化、工程化、清單化、立體化的“四化”工作法，將黨建項目融入農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、脫貧攻堅等工作中，累計投入專項扶持資金2000多萬元，打造黨建項目69個。
該縣將農(nóng)村黨建項目分為富民強村、美麗鄉(xiāng)村、文化興村、和諧家園、內(nèi)力提升5大類近20個參考方向，并對有黨員參與的項目適當傾斜。由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委根據(jù)群眾意見和發(fā)展實際，確立黨建工作項目申報方案?？h委組織部開展實地走訪，采取查資料、訪群眾、發(fā)問卷等形式，科學選題、精準立項，并與申報單位簽訂落實項目責任狀，確保項目選有方向、定有標準、干有目標。
黨建項目立項后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委實行“五個一”工作機制完善項目方案，即一個項目由一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領導包掛、一名組工干部聯(lián)系、一套工作方案保障、一個黨建示范點承接、一個協(xié)作單位配合；采取“五定”措施推動項目實施，即定事項、定目標、定人員、定責任、定時限；定期向縣委組織部反饋項目進度、問題和總結(jié)?？h委組織部根據(jù)反饋情況，結(jié)合基層黨建工作督導機制，整體聯(lián)動推動項目規(guī)范管理。
通過清單化方式，鹿寨縣把組織工作目標、節(jié)點把控、跟蹤反饋、責任落實等有機結(jié)合，實現(xiàn)既注重實效，又兼顧過程，定量與定性相統(tǒng)一。采取“五查兩訪一評”辦法，即查檔案資料、查保障措施、查任務落實、查問題短板、查后續(xù)安排，訪參與黨員、訪受益群眾，列出核查清單，組織黨員群眾對本年度建設項目進行分類核查，對照歷年建成使用項目情況，全面客觀評價項目實施的經(jīng)濟效益、社會效益和綜合效益。
