紅糖是浙江義烏市的一張產(chǎn)業(yè)名片。今年該市義亭鎮(zhèn)在農(nóng)村基層黨建工作中，突出“黨建+產(chǎn)業(yè)”特色，重點(diǎn)規(guī)劃打造以7個(gè)村級(jí)黨組織為主陣地的“紅糖飄香”黨建示范帶，促進(jìn)紅糖產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)。
黨建示范帶堅(jiān)持“項(xiàng)目共謀”原則，多次召開村書記聯(lián)席會(huì)議，專題研討紅糖廠改造事宜。股份制、個(gè)人承包、村企合作、村村聯(lián)建……小小的黨群服務(wù)中心里，誕生了一個(gè)又一個(gè)“金點(diǎn)子”。
先田村是義亭鎮(zhèn)第一個(gè)完成紅糖廠提升改造的村居，走的是一條“糖農(nóng)參股不參與經(jīng)營(yíng)”的路子。該村將分散經(jīng)營(yíng)的種植戶聯(lián)合起來，共同抵御風(fēng)險(xiǎn)。在村兩委、黨員的帶領(lǐng)下，成立股份有限公司作為紅糖廠經(jīng)營(yíng)主體，同時(shí)投資280萬對(duì)原有的村集體紅糖廠進(jìn)行技術(shù)改造，生產(chǎn)的紅糖統(tǒng)一注冊(cè)品牌和商標(biāo)、統(tǒng)一質(zhì)量管理、統(tǒng)一包裝銷售，產(chǎn)品附加值顯著提高，糖農(nóng)以參股形式獲得分紅，增加收益。
西樓村糖蔗種植面積較大，村民基本都是糖農(nóng)，原先的紅糖采用家庭作坊式生產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)環(huán)境難以保證，成為紅糖產(chǎn)業(yè)發(fā)展的絆腳石。村書記樓瑞洋介紹，“受村書記聯(lián)席會(huì)議上‘頭腦風(fēng)暴’的啟發(fā)，西樓村走上了紅糖產(chǎn)品代加工的路子。今年上半年，在村黨支部的努力下，原先的紅糖合作社順利整合，村兩委、黨員、村民代表組成董事會(huì)，成立西樓紅糖科技有限公司，公司僅負(fù)責(zé)產(chǎn)品代加工，“公益性”收取成本費(fèi)，成品由農(nóng)戶自銷。這種“農(nóng)戶自主銷售”的紅糖廠股份制運(yùn)營(yíng)模式，糖農(nóng)接受程度高，成為了西樓村兩委帶領(lǐng)村民致富的創(chuàng)新之舉。
畈田朱村的個(gè)人承包制、大樓村的股份制、上宅村私人經(jīng)營(yíng)制……“紅糖飄香”黨建示范帶上的7個(gè)村居串點(diǎn)成線，連線成面，率先走出了一條村村有特色的“黨建+紅糖廠改造”之路。
