近年來，安徽省明光市堅持黨建引領(lǐng)，切實發(fā)揮基層黨組織在鄉(xiāng)村振興中的“引擎”作用，跑出鄉(xiāng)村振興加速度，奏響鄉(xiāng)村振興的華美音符，全面激活農(nóng)村發(fā)展新活力，為實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供堅強組織保證。
魯山村侯胡郢居民分享環(huán)境整治成果，體驗農(nóng)耕文化的石磨、石碾。
建強組織堡壘，讓基層黨支部“強”起來。實施農(nóng)村“領(lǐng)頭雁”工程，全面推行村黨組織書記縣級備案管理制度。打造一批農(nóng)村黨員干部實訓(xùn)基地和黨員教育培訓(xùn)基地，采取“一季一班”模式，突出“五同”主題，對全市村黨組織書記、選派幫扶干部和選調(diào)生村官輪訓(xùn)全覆蓋。選派10名村干部開展名村掛職鍛煉。采取“一學(xué)二查三改四評五比”五步聯(lián)動，優(yōu)化提升支部建設(shè)，對747個黨組織分類施策，實現(xiàn)100%達標(biāo)。規(guī)范135個村制度標(biāo)識、黨務(wù)村務(wù)公開，開展“標(biāo)準(zhǔn)化+星級支部”創(chuàng)建，打造10個五星黨支部和42個黨建示范點。在南京、無錫、常熟等地建設(shè)6個流動黨支部；鞏固排查解決發(fā)展黨員違規(guī)違紀(jì)試點成果，完善積分制管理等黨員發(fā)展四個制度，“一村一策”完成10個軟弱渙散村黨組織整頓提質(zhì)。
澗溪鎮(zhèn)澗溪村發(fā)展大棚草莓產(chǎn)業(yè)。
抓實村企聯(lián)建，讓特色產(chǎn)業(yè)“旺”起來。明光市堅持把村企聯(lián)建作為產(chǎn)業(yè)扶貧的重要抓手，作為發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的有效途徑，著力打造產(chǎn)業(yè)“富民鏈”，實現(xiàn)貧困群眾穩(wěn)定增收。采取“黨組織+合作社+公司”模式，統(tǒng)籌村企兩個主體，全市135個村實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)合作社全覆蓋。開展村企聯(lián)建“雙引雙促”行動，立足村情引產(chǎn)業(yè)，80個村與88家企業(yè)聯(lián)建，其他55個村與76家企業(yè)已完成編配，目前，重點推進83個村與98家企業(yè)聯(lián)建促集體經(jīng)濟累計增收528萬元。村企共建“紅色扶貧車間”助力脫貧攻堅，7家“紅色扶貧車間”年創(chuàng)造產(chǎn)值3200余萬元，為村集體經(jīng)濟增收150余萬元，帶動230名貧困戶就近就業(yè)，實現(xiàn)穩(wěn)定脫貧。
推動移風(fēng)易俗，讓文明鄉(xiāng)風(fēng)“淳 ”起來。把黨員干部家庭情況和家規(guī)家風(fēng)建設(shè)情況，作為干部德育考核、正反考評、年度述職內(nèi)容。探索開展干部監(jiān)督延伸到鎮(zhèn)、村試點工作，實行科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部家風(fēng)備案制、干部“家訪”制度，促進干部自覺樹好廉潔家風(fēng)。著力建強一支以黨員干部為骨干的志愿服務(wù)隊伍，深入開展移風(fēng)易俗行動，依托村民理事會等村民自治組織，倡導(dǎo)文明和諧新風(fēng)尚。積極開展共產(chǎn)黨員戶掛牌評星、十星級文明戶、身邊好人、好鄰居、好媳婦、最美家庭等評選活動，組織群眾認(rèn)真評比、張榜公開，大張旗鼓宣傳，弘揚新風(fēng)正氣，傳遞正能量。近年來，共評選新鄉(xiāng)賢130名，“十星清潔戶”1500多戶，“星級文明戶”1600多戶，“文明家庭”70多戶，“平安家庭”34戶，最美軍嫂和兵媽媽20人，好媳婦和好婆婆95人。
整治人居環(huán)境，讓鄉(xiāng)村環(huán)境“美”起來。制定《2020年明光市黨建引領(lǐng)人居環(huán)境整治情況圖》，將全市17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道劃分為南北中三片，采取“黨支部+黨員+群眾”模式，以“打擂臺”方式全域推進人居環(huán)境整治，探索“黨建引領(lǐng)、群眾為主體，就地取材、因地制宜，低成本、可持續(xù)”的環(huán)境治理模式，形成“四季有綠、四季有花、四季有香、四季有聲”生態(tài)宜居“明光樣板”。根據(jù)群眾意愿，由德高望重的黨員、鄉(xiāng)賢、老村干等組成村民理事會1415個、會員7070人，村民理事會由黨小組組長兼任理事會會長，堅持“黨建引領(lǐng)，村民自治”的原則，將環(huán)境整治納入村規(guī)民約，激發(fā)群眾參與環(huán)境整治的積極性、主動性和創(chuàng)造性。創(chuàng)新成立村級物業(yè)管理公司，建立環(huán)境整治長效管護機制，推動了美麗鄉(xiāng)村從“一時美”向“長久美”轉(zhuǎn)變。
培育一批“田秀才”，讓本土人才“香”起來。將生產(chǎn)經(jīng)營型、專業(yè)技能型和專業(yè)服務(wù)型三類新型職業(yè)農(nóng)民作為重點鄉(xiāng)土人才培育，實行個人申請、村委推薦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)初審、市直主管部門擇優(yōu)選擇的程序，對全市鄉(xiāng)土人才進行登記造冊，實行動態(tài)管理，目前納入全市鄉(xiāng)土人才庫管理2900余人。充分利用市人才培訓(xùn)示范基地、農(nóng)廣校、市職高培訓(xùn)基地等教育培訓(xùn)陣地，積極培育“土專家”、“田秀才”。培訓(xùn)12個貧困村60名創(chuàng)業(yè)致富帶頭人281人次、336個新型經(jīng)營主體，帶動貧困戶1931戶。實行創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師制度，本市優(yōu)秀企業(yè)家每人幫扶1名農(nóng)村實用人才創(chuàng)業(yè)，與132名實用人才結(jié)成幫扶對子。出臺相關(guān)政策文件，鼓勵“鄉(xiāng)土能人”領(lǐng)辦、創(chuàng)辦經(jīng)濟實體，并在信貸、用工等方面給予支持。截止目前，鄉(xiāng)土人才累計發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社800多家、家庭農(nóng)場1300多家，輻射帶動貧困戶5000人。
