■ 李暢
“年關(guān)年關(guān),別人過(guò)年,我們過(guò)關(guān),別人過(guò)節(jié),我們過(guò)‘劫’?！彼袛?shù)據(jù)來(lái)自于基層,所有資料來(lái)自于基層,所有政策落實(shí)于基層,所有真理實(shí)踐于基層,因而每當(dāng)年關(guān),基層干部便面臨著傳閱不完的文件、填不完的報(bào)表、開(kāi)不完的會(huì)和報(bào)不完的材料。
上級(jí)機(jī)關(guān)的各口科室是“拆開(kāi)了”分工,基層政府的各口科室則是“揉碎了”包干,導(dǎo)致大部分基層干部身兼數(shù)職,一個(gè)人干著好幾個(gè)科室的活。接近年關(guān),幾個(gè)部門的考核、總結(jié)都?jí)涸谝粋€(gè)人身上,自然讓人“吃不消”,更何況基層干部也并非都是“以一當(dāng)十”的存在。
越到年關(guān),越要上報(bào)各種數(shù)據(jù),這能夠讓上級(jí)看到成績(jī)、找出問(wèn)題。但由于基層干部的本職工作繁雜,各級(jí)部門考核又接踵而至,再加之各種總結(jié)、報(bào)表,各種檢查、接待等等一系列事務(wù)要做,工作量加大,干活的人卻沒(méi)有增多,因而對(duì)基層干部而言,就會(huì)過(guò)節(jié)變過(guò)“劫”。
其實(shí),很多“忙”是大可不必的。一些形式化的檢查、報(bào)表,以及一些“面子上”的來(lái)訪、會(huì)議真有必要?形式化的工作能否簡(jiǎn)化?辦公流程和工作方法能否優(yōu)化?工作效率能否提高?這些都是政府部門不得不考慮的實(shí)際問(wèn)題。
打破“平常死忙,年關(guān)忙死”的窘狀,為基層干部“減負(fù)解綁”,不讓年關(guān)變成基層干部的“劫”,需要上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)真正把為基層干部減負(fù)減壓任務(wù)放在心里,落在實(shí)處。如合理優(yōu)化合并同類項(xiàng)工作,避免出現(xiàn)“九龍治水”“神仙打架”的尷尬局面;有效整治形式化的“材料主義”“文山會(huì)海”,優(yōu)化基層工作機(jī)制,明確上下級(jí)分工,規(guī)避“甩鍋”做法……只有真正重實(shí)效,重?fù)?dān)當(dāng),把為基層減負(fù)落到實(shí)處,才能讓辛苦忙碌一年的基層干部也能過(guò)個(gè)踏實(shí)年。
(摘編于1月11日全國(guó)黨媒信息公共平臺(tái))
